工程施工质量控制管理规定精要.docVIP

工程施工质量控制管理规定 1 目的及范围 1.1为加强管道建设项目经理部（以下简称项目经理部）施工质量控制工作，明确管理职责，附件1： 施工组织设计编写要求 1. 施工组织设计编制依据 施工组织设计编制应依据下列文件资料进行： ——招标、投标文件 ——设计图纸及技术文件 ——施工现场实际情况资料 ——定额文件 ——国家及地方现行的法律、法规、规章、条例 ——施工技术标准及验收规范 ——集团公司、项目经理部QHSE管理文件 2. 工程概况 工程名称、建设规模、建设地点、工程性质、委托业主、监理、质量监督、工程特点、本标段自然条件、社会依托、开竣工时间等。 3. 主要工程量，主要设备、材料和特殊材料情况。 4. 施工部署 明确施工管理机构，建立统一的工程施工管理系统，确定综合的或专业的施工组织，进行施工任务划分，明确关键工程施工项目，确定施工期限。 5. 工程主要施工方案 5.1应依据设计文件、施工技术规范及业主的规定，按以下不同地形、地貌及外部环境条件等分别制定出切实可行的施工方案和措施。 5.2施工方案和措施应包括以下主要工序：施工测量放线、施工作业带清理、防腐管运输与保管、管沟开挖、坡口加工、管道组对、焊口预热、焊接与检验、防腐补口、电火花检漏、下沟、回填、地面检漏、管道清管、试压、干燥、测径、附属工程施工。 ① 平原、河谷、浅丘陵（纵坡小于10°，横坡小于8°）地段； ② 山区地段（纵坡大于10°，小于30°，横坡大于8°，小于15°）、山区困难地段（纵坡大于30°，横坡大于15°，且长度超过200m；林区长度超过500m；居民区长度超过200m）； ③ 水网地段； ④ 隧道及其内部管道安装工程； ⑤ 公路、铁路穿越； ⑥ 大中型河流穿跨越(单独招标的除外)； ⑦ 分输站、清管站； ⑧ 阀室； ⑨ 阴保站。 6. 施工准备工作 ① 技术； ② 物资； ③ 施工人员及设备； ④ 现场； ⑤ 管理文件及资料。 7. 施工进度计划 ① 根据施工部署和施工方案，合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工程施工项目间的衔接关系； ② 确定总施工工期和关键工程施工工期； ③ 根据施工准备条件、施工顺序、施工项目作业时间，确定每个施工阶段的关键施工项目的开、竣工时间； ④ 根据设计进度和材料、设备供货情况，使每个施工项目的施工时间合理衔接，做到均衡施工。 8. 各项资源需要量计划 ① 劳动力需求计划； ② 主要材料、设备和预制加工产品需求计划； ③ 主要施工机具、设备、材料需求计划；主要施工机具进场计划；主要施工机械一览表（运输、吊装、焊接、对口、预热等）。 9. 质量保证措施及HSE管理措施 ① 质量保证体系 ——质量方针； ——质量目标； ——质量控制机构； ——质量责任； ——质量检测及控制程序； ——质量控制要素； ——质量监督与检查； ——现场文明施工。 ② HSE管理体系 ——HSE管理方针； ——HSE管理目标； ——HSE管理机构； ——HSE职责； ——施工人员健康保证措施； ——主要工种及重点工程施工安全措施； ——环境、文物保护措施； ——水土保持措施。 10. 工期保证措施 ① 计划控制； ② 合同控制； ③ 现场控制； ④ 施工调度控制。 11. 冬、雨季施工措施 12. 材料、设备的接、保、检、运措施 13. 降低成本措施 14. 物资供应管理 15. 特殊自然条件下施工方案及措施 16. 工程项目信息化管理 17. 主要技术经济指标 ① 工期履约率； ② 劳动生产率； ③ 质量合格及优良率； ④ 安全生产； ⑤ 机械装备率。 18. 施工平面布置图 ① 施工区域平面布置图 绘制内容包括：施工作业现场、物资中转站、铁路站、公路、施工驻地。绘图比例应根据实际情况确定，一般为1∶250000～1∶500000； ② 施工现场平面布置图 根据施工工艺及施工作业带宽度，将施工设备、机具及材料等，在现场平面图上进行周密布置。绘制比例为1∶20000～1∶50000。 附件2： 施工组织设计编制程序 附件3： 施工方案编写要求 施工方案应包括内容：工程概况；施工方法；施工技术措施；质量保证措施；HSE管理措施；施工进度计划；主要材料、机具、加工件需用量计划；主要劳动力需要计划；施工平面规划等。 附件4： 项目质量计划示范文本 1 工程概况 1.1 线路工程概况 1.2 场站工程概况 2 工程特点 3 质量管理的方针和目标 3.1 质量方针 质量方针是由项目的最高管理者正式发布的该项目的质量宗旨和质量方向。质量方针指出质量的方向（例如：以质量为重点，以效益为中心，应用市场机制精心组织、科学管理，严把质量关） 3.2 质量目标 质量目标是对质量方针的落实、展开，是在质量方针给定的