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钢结构施工管理要点探析 　　摘要:本文分析了钢结构工程管理的关键要素，例如管理组织机构的设置、安全、质量、进度以及关键管理流程等方面。并且总结了当前钢结构工程在施工中管理模式下的管理经验。 　　关键词：钢结构;控制要素;组织流程;管理技术 　　中图分类号：TU391 文献标识码：A 文章编号： 　　1管理措施 　　1.1组织机构 　　任何一项工程管理，均需要一个强有力的组织机构，而面对高层钢结构工程，因为其自身的复杂性，更需要优化资源。另外还要注意:①超高层钢结构工程在我国兴起时间较晚，但是发展速度迅猛，所以相配套的专业人才资源还很薄弱。因此必须集中专业优势人才及外部专家，在设立组织机构时必须充分考虑。我公司在建立组织机构时专门设置了专家组，集中了一批对超高层钢结构工程非常熟悉和了解的国内专家，全程进行技术指导和策划。②其建筑高度高、体量大、吊装任务繁重，施工中安全风险极高。工程施工中专门设置了安全总监下辖安全管理部，辅以相应的管理权限，将安全管理工作从传统的管理模式中剥离出来，有效提高了安全管理力度和成效。 　　1.2技术管理工作 　　技术管理工作是一项全面、复杂的管理工作，是整个工程成败与否的关键。作为总承包单位在进行钢结构工程技术管理时应从以下几方面入手。 　　1)技术管理策划方面通过图纸与现场实际情况相结合，合理策划进度、安全、质量、成本，使其合理、统一。