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集团企业内部审计工作改进初探 　　【摘 要】审计的快速发展带动了内部审计的发展，越来越多的企业和单位开始逐渐设置内部审计岗位。内部审计是审计体系的一个重要组成部分，内审工作做好了，国家审计就有了一个好的基础，就可以减少审计机关的人力、物力，提高审计的效率和水平。本文对集团企业内部审计存在的问题作了分析，并对改进集团企业内部审计进行了探讨。 　　【关键词】集团企业；内部审计；问题与改进措施 　　在我国，企业内部审计制度从1983年建立以来，企业内部审计在法规及业务管理制度、队伍建设、管理体制和运行模式等方面都取得了很大的发展。内部审计已成为经济受托责任系统中重要的监督和控制机制，并作为组织治理的重要组成部分，为组织防范舞弊和腐败、加强风险管理、完善内部控制、改善治理结构和流程发挥了重要的“免疫系统”功能。同时，我们也应清醒地看到，以上发展成果主要是以单个企业的实践为载体，相对现在母子公司也就是企业集团的大量出现，从企业集团角度出发，内部审计还存在着许多矛盾和不足，制约了审计职能的充分发挥，传统的审计管理模式遭遇到无法前行的“瓶颈”，甚至影响到我国企业的现代化管理水平和参与国际市场竞争的能力。 　　一、企业集团内部审计发展中存在的不足 　　（1）存在“不好管、不敢管”问题。内部审计的定义是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法