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项目管理在建筑工程管理中的应用 　　摘要：施工项目管理是一项系统工程，只有严格提升其管理水平，从上到下逐级把关，加大管理力度，才能建造出符合业主要求的一流建筑，造福国家和人民。本文探讨了项目管理在建筑工程管理中的应用措施。 　　关键词：项目管理；建筑；工程管理；意义；措施 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　建筑企业要想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地，就必须提高企业的项目管理水平，用最低的成本生产出业主满意的、符合要求的建筑产品。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容, 不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是: 自项目开始到项目完成, 通过项目策划、项目控制, 使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性, 为了节约投资, 达到节能减排和建设预期目标的实现, 建造符合需求的建筑产品, 作为工程建设管理人员, 必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性, 并在具体的工程项目管理中注重加强质量管理、进度管理。 　　一、项目管理在建筑工程管理中的意义 　　项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。而且已成为21 世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式，项目管理在建筑施工中的益处： 　　（1） 合理安排项目进度，有效使用项