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基于商业地产成本控制要点探析 　　【摘要】本文首先分析了商业地产项目历经的各周期及成本控制的要点，然后提出了成本控制的具体策略。在激烈的市场竞争条件下，做好商业开发项目的成本控制，不仅能够提高企业自身经济效益、提升企业竞争力，也对促进市场经济的健康发展具有重要的意义。本文在此提出了自己的观点，可供同行参考。 　　【关键词】商业地产；项目开发；成本控制；分析；措施 　　前言 　　商业地产开发企业必须树立科学的优化成本管理理念，通过具有前瞻性的市场分析，合理的优化各阶段成本，达到成本管理的最优，以优异的成本领先战略取得较高的经济效益和股东利益，最终在激烈的市场竞争中处于不败之地。做好成本控制，争取项目效益的最大化，是企业项目经济投资的最终目标。而对于房地产开发企业，由于所处的激烈的市场竞争环境，这更要求企业做好内部管理，加强成本控制，以提高房地产开发企业自身的竞争力和优势。由于企业发展的阶段和环境背景的差异，在进行成本控制时，应采取适合企业自身特点的措施和方法，以遵循法律和规范为前提，运用现代化成本控制的措施，来实现企业效益、同时也是社会效益的共同目标。 　　一、房地产开发企业在商业地产项目开发全过程的成本和费用分析 　　1、商业地产的开发产品成本包含的费用：土地征用及拆迁补偿费；前期工程费；基础设施费；建筑安装工程费；公共配套设施费；开发间接费用。 　　2、另有不计入开