领导力课件(杨台轩)详解.pptVIP

打造优秀管理团队--- 3D 领 导 力 杨 台 轩 讲师：杨 台 轩 英国 Exeter 大学企管研究所硕士 MBA英商德记洋行 从业务员 到 全国经理法商 Sodima 行销业务经理美国强生公司 中国区业务总监 我们的公约1. 在这个教室，心里不必带名片2. 请不要找“标准答案”3. 尽量不要做笔记4. 积极参与/多角度学习 课 程 目 录 领导力的要义 什么是 3D 领导力? (1) Develop the business 改变的能力 策略的能力-SWOT, KSF, Focus, PDCA 非人力资源主管的人力资源管理 非财务主管的财务管理 课 程 目 录 (2) DEVELOP THE TEAM 高绩效团队的九大特征 大雁团队,对您有什么意义? 周润发抵挡得住万箭穿心吗? 您希望您的下属”团结合作”吗? 有效团队的三角要素 外部的支持 --- 企业有几种客户? 有效的结构 --- 企业的制度与文化 课 程 目 录 ( 2 续) 一致的承诺 --- 责任与荣誉 相关的技能 --- 专家 恰当的领导 --- 领导力与影响力 开放的沟通 --- 拔掉杂草!没有疆界 清晰的目标 --- 您有没有?每一个员工都有? 相互的信任 分享成果 课 程 目 录 (3) DEVELOP