领导力培训(李家强)详解.pptVIP

领 导 力 培 训 “领导力”可以培训吗？ 请阅读附录1文章 培训内容 单元一：领导力是什么? 单元二：自我领导力 单元三：领导组织和他人的能力 单元四：强力思考与领导力 单元一：领导力是什么 “领导”与“管理”的含义 “领导力”代表性阐述 领导与管理的关系与区别 “管理”的代表性阐述 “领导”与“管理”的含义 领导 词源：英国、北欧 意为：道路、船在海上的航道 领导即为明确下一步的“方向” 管理 词源：拉丁语 意为：手、操作 管理侧重“经营”和“控制” “领导力”代表性阐述 伯恩斯的“交易型”与“改造型”领导 本尼斯的领导者必备的4种能力 加德纳关于领导力核心的论述 伯恩斯的“交易型”与“改造型”领导 伯恩斯（James McGregor Burns）：政治学家，肯尼迪总统竞选班子成员 交易型（transactional)领导交换“可互换的价值”，相互作出承诺，使双方互惠 改造型(transformational)领导通过激发他人动机和潜能，凝聚并改善他人 本尼斯的领导者必备的4种能力 本尼斯（Warren Bennis）：全球最伟大的领导力理论大师之一 他认为：领导力是创造远见并将其转化为行动、持之以恒的能力。“管理者把事做对，领导者做对的事。” 领导者必备的4种能力：