领导学基础(第八章)详解.pptVIP

广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 Tel第八章 领导选才与用人 导师：王涛 第一节 领导选才与用人的理论基础 美国经济学家西奥多·舒尔茨在人力资本理论领域作出了重大贡献。他被公认为“人力资本理论之父”。 从广义上说，“人力资源”就是一个国家在一定时期、一定范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动过程的全部劳动人口的总和；从狭义的角度讲，“人力资源”也就是一个经济组织内在生产过程中能够有效利用的劳动力总量。 消耗性 能动性 增值性 开发性 时效性 人力资源内含有以下几个主要特征 领导者应树立正确的人力资源观念 人力资源管理是指在合理制定人力资源计划的基础上，运用相关手段和方法，实现组织岗位与员工的合理匹配，并通过一系列管理手段，提高员工的素质，激发员工的工作动机，协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，以保证组织目标的实现。 在现代社会，人力资源管理对提高社会生产力水平具有关键性的意义，这主要体现为以下几点： 第一，人力资源是社会生产力的第一要素。 第二，人力资源状况决定着社会生产力水平状况。 第三，人力资源对社会生产力的影响是能够优化的。 人力资源管理与传统人事管理的区别 第一，在传统人事管理看来，人只是一种成本或生产、技术要素，是对组织资本资源的消耗；而人力资源管理则将人本身看作资源，而且与其他物质资源的一次性开发、