建筑施工组织与管理模块详解.pptVIP

1 搅拌站布置 预制构件加工厂布置 2 3 钢筋加工厂布置 木材加工厂布置 4 5 金属结构、焊接、机修等车间的布置 4.5.3施工总平面图设计的步骤 3.加工厂布置 4.5 施工总平面图设计 规划场区道路时，应考虑以下几点。 （1）尽量利用永久性道路和已有临时道路，合理规划临时道路与地下管网的施工程序。 （2）临时道路要将加工厂、仓库、堆场和施工点连接贯穿起来，并尽量减少其长度。 （3）保证运输道路畅通。 （4）选择合理的路面结构。 4.5.3施工总平面图设计的步骤 4.布置场内运输道路 4.5 施工总平面图设计 4.5.3施工总平面图设计的步骤 5.行政与生活临时设施布置 6.临时水电管网及其他动力设施的布置 7.施工总平面图的科学管理 （1）建立统一的施工总平面图管理制度。 （2）对水源、电源、交通等公共项目实行统一管理。 （3）对施工总平面布置实行动态管理。 （4）做好现场清理和维护工作，经常检修各种临时性设备，明确负责人和工作人员。? 4.5 施工总平面图设计 一、实训描述 确定拟建工程的施工程序，为工程顺利进行做好准备。 二、实训目的 通过本实训掌握施工程序的确定方法。施工程序主要是从总体上确定单位工程的主要分部工程的施工顺序。 课堂实训 确定施工程序 三、实训步骤 （1）将参与实训的人员进行分组，然后安排工作。 （2）进行施工程序的确定，施工阶段遵循的程序主要有先地下后地上、先深后浅、先主体后围护、先结构后装饰、先土建后设备等。 （3）汇总各小组的施工程序。 （4）对各个小组的工作结果进行评分考核。 课堂实训 确定施工程序 谢谢 目录 模块4 施工组织总设计 了解施工组织总设计的作用、编制依据和编制程序。 熟悉施工组织总设计的编制内容。 掌握施工部署的基本原则。 熟悉施工总进度计划的编制方法、检查与调整方法。 掌握各项资源需求量计划的编制方法。 掌握施工总平面图设计的内容、依据、原则和步骤。 施工组织总设计概述 4.1 施工部署 4.2 施工总进度计划 4.3 各项资源需求量计划 4.4 施工总平面图设计 4.5 模块4 施工组织总设计 4.1 施工组织总设计概述 施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸及其他资料和现场施工条件编制，用于对整个建设项目进行全面规划和统筹安排，是指导全场性的施工准备工作和施工全局的纲要性技术经济文件。 4.1.1施工组织总设计的作用 建筑工程施工组织总设计的主要作用有以下几个方面。 （1）从全局出发，为整个项目的施工做出全面的战略部署。 （2）指导全场性的施工准备工作，为整个项目的实施创造必要的施工条件。 （3）为组织施工力量和技术、保证物资资源供应提供依据。 （4）为编制单位工程施工组织设计提供依据。 （5）为业主或监理单位编制项目计划提供依据。 4.1 施工组织总设计概述 4.1.2施工组织总设计的编制依据 工程勘察和技术经济资料 现行规范、规程和有关规定 施工组织纲要 设计文件及有关资料 计划文件及有关合同 类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料 主要编制依据 4.1 施工组织总设计概述 4.1.3施工组织总设计的编制程序 建筑工程施工组织总设计的编制程序如图4-1所示 4.1 施工组织总设计概述 施工组织总设计内容 6.主要资源配置计划 7.施工总平面布置 5.总体施工准备 3.施工部署及主 要项目的施工方案 2.工程项目概况 4.施工总进度计划 1.编制依据 4.1.4施工组织总设计的编制内容 4.1 施工组织总设计概述 施工管理目标一般包括如下几个方面的内容。 （1）进度目标。工期和开工、竣工时间。 （2）质量目标。包括质量等级等。 （3）安全目标。根据有关要求确定。 （4）文明施工目标。根据有关标准和要求确定。 4.2 施 工 部 署 4.2.1施工管理目标 4.2.1施工管理目标 （5）消防目标。根据有关要求确定。 （6）绿色施工目标。根据住房和城乡建设部及地方的规定和要求确定。 （7）降低成本目标。确定能够降低成本的目标值、降低成本额或降低成本率。 4.2 施 工 部 署 4.2.2施工部署原则 施工部署的原则是指项目经理在工程实施前，为实现该项任务的预定目标，对整个工程所涉及的人力、物力、资金、时间、空间进行总体布局的构思。 4.2 施 工 部 署 4.2.3施工任务划分与组织结构 在明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分各施工参与单位的任务，明确总包与分包的关系，建立以项目经理为核心的领导组织机构及职能部门；确定综合的和专业化的施工组织，明确各单位之间分工与协作关系；划分施工阶段，确定各分包单位分期、分批的主攻项目和穿插项目。 4.2 施