汕安公司激励机制研究本科毕业（设计）论文.doc

本科毕业设计（论文） 汕安公司激励机制研究 学 院 管理学院 专业班级 10工商管理1班 学生学号 提交日期 2015年5月11日 华南理工大学广州学院 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本人完全了解华南理工大学广州学院关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：按照有关要求提交学位论文的印刷本和电子版本；华南理工大学广州学院图书馆有权保存学位论文的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；可以采用复印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的的前提下，可以公布论文的部分或全部内容。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 指导教师签名： 日期： 年 月 日 作者联系电话： 电子邮箱： 摘 要 随着国内经济的飞速和高质量的发展，我国各类企业之间的竞争也愈演愈烈，为了能在激烈的社会和企业竞争中取得一席之地，更多的企业领导者逐渐意识到必须采用不同的激励方法来留住人才从而促进企业能够实现盈利和可持续发展。 本文首先分析了在当前的市场经济的环境下，激励体制的作用与意义。然后以汕安公司为例，设计了完整的研究线路，分析了汕安公司激励体制的现状。最后结合现代激励理论的运用，总结出汕安公司激励体制中存在的激励机制缺失、没有深入了解员工需要，激励具有盲目性、忽视激励效果分析的重要性、忽视通过学习来激励员工、激励有时过于功利性。根据汕安公司的基本情况，对汕安公司激励体制的改善提出了以下几点建议：（1）严格按照激励体制的构建框架，建立完整的激励体制。（2）想方设法了解员工的各类需求，根据员工的实际需求选择激励方法以进行有效的激励。（3）公司管理层和技术人员应该认真做好激励效果的反馈和分析工作。（4）建立学习型组织，使企业各部门工作人员保持学习的良好习惯。（5）允许激励差异的存在，但要根据实际情况和管理规律把这种差距控制在合理的范围之内。 关键词：学习型组织；人力资源管理；激励机制Abstract With the rapid development of the domestic economy, growing competition between enterprises, more leaders realized through a variety of incentives to retain talent that brings sustainable development of enterprises. This article first analyzes the current market environment, the role and significance of the incentive system. Then with Huachang Company as an example, through observation, investigation, summary of experience and other research methods, design a complete research line, analyzed the current of the incentive system of Huanchang Company. Finally combined with modern application of incentive theory, summarized the problems in the construction and application of the incentive system of Shan’an Company. Base on the defects in the incentive system of Huachang Company, I am under the actual situation in Chinese economic development, to the construction and application of the incentive system