京东供应链分析详解.pptVIP

京东供应链管理分析 供应链的基本概念 供应链（Supply Chain）是指围绕核心企业，通过对信息 流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间 产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中 这一过程涉及的供应商、生产制造商、分销商、零售商直 至最终用户组成的一个供需网络。 我国电子商务专业网站现状 电子商务专业网站模式主要有三种类型。1、服务型，以 制造商品牌为主，如：京东商城、当当网、银泰网、上品 折扣等等。2、平台型，采用C2C模式，如：淘宝网等。3 、网购品牌型，以网络品牌为主，如：凡客诚品、麦包包 、玛萨玛索、梦芭莎等等，这些线上线下整合的网购品牌 几乎占领了三大门户网站广告费用的80%，其势汹汹。 京东商城简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。 日订单处理量超过30万单，网站日均浏览量超过5000万 2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业，连续六年增长率均超过200%，现占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。 电子商务企业物流配送的定义 京东供应链分析 采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定 的代理商和经销商，所售出的产品都是通过正规进货渠道 购进的正牌商品。京东商城的采购业务主