京港地铁公关策划方案详解.pptVIP

* * * * * * * * 媒体名单举例 PRINT 新华社、中新社、环球时报、参考消息、消费日报、中国商报、市场报、科技日报、中国经营报、文汇报、经济观察报、第一财经日报、21世纪经济报道、北京日报、北京晚报、北京晨报、北京青年报、北京娱乐信报、京华时报、法制晚报、华夏时报、新京报、北京地铁娱乐信报、北京电视周刊、经济参考、青年参考、北京商报、都市快轨交通 TV CCTV、BTV1、BTV5 RADIO 北京交通广播、北京新闻广播、中央人民广播电台 项目预算 日常公关服务预算（RMB） 分类说明 分项 内容 月度费用 日常公关 每日媒体监测报告 行业动态 2,000 企业新闻 2,000 轨道交通信息 2,000 国家政策 2,000 危机公关 日常负面报道的监测以及处理 5,000 重大危机预警 3,000 危机公关培训（季度别） 3,000 媒体关系维护 媒体关系维护 3,000 媒体开拓 1,000 媒体拜访 1,000 新闻发布会的策划以及实施 按EVENT传播计算 报告 月度公关报告 2,000 月度危机分析报告 3,000 通稿报道剪报报告 1,000 Account构架及人力 客户总监 60小时/月 人员成本及服务费包含在项目服务费用里 高级客户经理 100小时/月 客户经理 180小时/月 客户代表 160小时/月 费用小计 3