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- 2016-03-10 发布于湖北
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 南开大学 程新生 等 7.审批控制需要注意什么? 全面控制应和重点控制相结合 全面控制一是全过程的控制,不仅包括经济活动各个环节中涉及支出类业务的审批,还包括如销售单、供货合同等收入类业务的审批;二是全员的控制,授权审批控制要包括企业所有部门的所有员工;三是全要素的控制,包括所有费用和投资项目。有效的控制是全面控制基础上的重点控制,对诸如投资、大额费用支出等重要的项目,应实施重点控制,严格审批。 事前审批应与事后审批相结合 审批制度不仅包括事后的审批控制,还应该包括事前的预算审批。特别是对于一些发生金额较大或者重要的财务支出,必须进行事前预算。对事前预算进行有效的审批,防患于未然,可以减少事后审批控制中的不足。 * 南开大学 程新生 等 练习题参考答案: : 1.ABCD 2.ABCD 3.D 4.ABCD 5.ABD
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