培训与开发三级课件解读.pptVIP

职业资格证 就业通行证人力资源师国家职业资格考试课辅之三 人力资源培训与开发 主讲人:左维宏 听听受训者的声音 我们的培训体系存在什么问题？ 理念上没有正确的引导 内容上缺乏针对性 方式上缺乏吸引力 应用上缺少有效的推动机制 培训究竟要做什么？ 企业需要的 员工认可的 能解决实际问题的 经过讲师深入调研的 本课的重难点： 重点：培训组织与实施 难点：培训需求的分析 培训规划的制定 二、培训需求分析的内容 培训需求的层次分析 培训需求的对象分析 培训需求的阶段分析 （一）、培训需求的层次分析 （二）、培训需求的对象分析 1、新员工培训需求分析 通常采用工作任务分析 2、在职员工培训 需求分析 通常采用绩效分析 员工培训的基本内容 （三）、培训需求的阶段分析 1、目前培训需求分析 2、未来培训需求分析 第一单元 培训需求的分析【能力要求】 一、培训需求分析的实施程序 二、撰写员工培训需求分析报告 三、培训需求信息的收集方法 四、培训需求分析模型 二、撰写员工培训需求分析报告 1、需求分析实施背景 即原因或动议 2、开展需求分析的目 的和性质 3、概述需求分析实施 的方法和过程 4、阐明分析结果 5、解释、评论分析 结果和提供参考意见 6、附录（包括