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施工组织设计目录
一、总体施工组织布置及规划
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
三、工期保证措施及工期保证体系
四、工程质量保证措施及工程质量管理体系
五、安全生产管理体系及保证措施
六、环境保护、水土保持证体系及保证措施
七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
八、项目风险预测与防范,事故应急预案
九、竣工文件编制人员计划及保障措施
十、季节性施工措施
十一、其他保障措施
表一:施工总体计划表
表二:分项工程进度率计划
表三:工程管理曲线
表四:分项工程生产率和施工周期表
表五:施工总平面图
表六:劳动力计划表
表七:临时占地计划表
表八:外供电力需求计划表
滨莱高速公路淄博段小修工程施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划
滨莱高速公路淄博段小修工程全长93.809km,起点位于滨州黄河大桥,路线所经区域位于高青、桓台、张店、周村、淄川、博山,终点位于博山青石关。工程内容包括路基、路面、桥涵、隧道、沿线设施、绿化等项目的小修保养以及临时和应急抢险项目。
通过对图纸及现场的考察,结合本工程采用半幅施工。针对本工程主要项目的施工周期,本项目拟进行如下组织安排:
(一)施工准备
技术准备
经理部的人员到位后,召集会议部署进行测量复核熟悉施工图纸学习合同文件施工规范,详细勘察施工现场,核对设计文件,组织图纸会审,办理技术交底,编制实施性施工组织设计报请监理工程师批准。尽快建立工地试验室,配齐试验器材,做好仪器标定和工地验室资质的申报工作从合格的料源取进行配合比组成设计
2、材料准备
在接到中标通知书后,将按照招标文件的要求,物资材料的采购各施工队主管收料员和试验工程师会同监理工程师对原材料考察分析和取样试验从而确定原材料合格供方名录,砂、石料就近采购,钢筋采用产品,临时设施修建
重点做好施工现场的“三通一平”工作:在开工前,由先遣人员修建贯通施工便道水井,修建水池同时进行场地布置、临时生活设施的建设、电力设施的安装架设,为展开正常施工创造条件。根据本工程工期紧工程量大、质量要求高、干扰因素多等特点,为顺利完成本工程项目,我公司将成立项目经理部全权负责本项目的管理,并全面履行合同条款,按期优质完成本项目的修建、维护和缺陷修复工作项目经理部设项目经理1名,项目副经理1名,项目总工1名组成领导层,项目部下设部、计统部、机安部、办公室、财务部中心试验室个职能室个施工队个共投入管理人员余人,各种施工人员约人。本项目实行项目部、施工队、班三级管理。
根据工程项目的分布、工程内容的具体情况及我公司自身机械人员配置情况,施工队伍
绿化施工队:负责全线植草护坡的施工
2、工程总体进度计划及总体施工顺序
(三)主要工序的施工计划:
施工准备: 2013年4月1日—4月10日
小桥涵拆除、加固: 2013年4月11日—2014年5月20日
二、主要工程项目的施工方案
根据本工程的特点,总的施工原则是:先地下后地上、先深后浅、先大后小、先主体后附属,桥涵拆除与维修同时施工。
本工程的施工程序如下:
施工准备—测量放线—桥涵挡土墙工程—路基土石方工程—桥涵拆除施工—桥涵维修工程—桥涵施工。
主要分项工程的施工方案及技术措施:?
(一)施工准备?
1、施工图纸会审?
由项目总工程师牵头,组织项目各施工员、质检员、技术员、班组长等认真学习图纸,吃透图纸,领会设计意图。在图纸学习期间 ,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致。?
2、编制实施性施工组织设计与施工方案?
由项目总工程师牵头组织,工程部负责编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审核执行。根据本工程的特点,结合以前我公司积累的施工经验,组织编制针对本工程的各个分项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件具有较强的针对性和可操作性。
3、施工之前,应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。
4、根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。
5、提前做好检测和测量仪器等计量器具的鉴定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台帐记录。?
6、现场准备
(1)临时供水、供电
工程中标之后,组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》,综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,计算确定水、电用量,进行合理布置。
(2)临时设
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