学习型组织的理论与实务(周二讲座课)要点.ppt

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学习型组织(LO)对你意味着什么? 你曾在学习型组织工作过吗? 你知道哪些组织、机构是学习型组织? 为什么要建设学习型组织? 如何构建学习型组织? 建设学习型组织需要什么样的领导力? 江泽民同志: 构筑终身教育体系,创建学习型社会。 ——亚太经合组织人力资源能力建设高 峰会(2001年5月15日) “21世纪的中国应处处成为人人皆学之邦”; 曾庆红提出: “ 排除干扰,减少应酬,努力营造学习型政党、学习型社会的氛围。” ——2001年5月15日《解放日报》 十六大报告提出: 形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。 十七届四次全会 提出以新的理论境界建设马克思主义学习型政党 世情、国情、党情的新变化,要求我们党必须按照“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求,把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。 胡锦涛总书记在2009年全国组织工作会议上强调指出: “各级党组织都应成为学习型组织, 各级领导班子都应该成为学习型团队, 各级领导干部都应该成为学习的表率。” 习近平同志指出: “要按照建设学习型政党的要求紧密结合改革开放和现代化建设实践,认坚定理想信念、增强执政本领、提高领导科学发展的能力为重点,实施全覆盖、多手段、高质量的培训。” 那么,为什么要建设学习型组织? —— 学习型组织产生的背景 我们所处的时代:信息爆炸的社会、 知识经济、速度经济 互联网——地球村 每隔五年,人类知识总和就翻番; 知识折旧:大多数教科书变得过时,使知识的实效性变得越来越短…… 这是一个瞬息万变的社会 这是一个只有“变”才是永恒的时代 罗曼.罗兰: 成年人慢慢被时代淘汰的最大原因,不是年龄的增长,而是学习热忱的减退。 拥有某种知识的优势会迅速失去! 你如何获取竞争优势? 新经济时代是怎样的? 快得难以跟上的变化步伐 : 每隔10年,世界500强企业有1/3从排行榜中消失; 美国高科技公司寿命超过5年的只有约10%; 中国民营企业平均寿命只有2.5岁; 中关村每年60%的企业倒闭…… 趋势---企业的生命周期越来越短! 学习型组织出现的原因之一 知识更新和终身学习的必然需要! 在未来网络时代,我们每个组织、每个个人,都必须投入35%的资源为未来而学习。这些资源是为未来的投资。 ———Jay Forester 学习型组织产生的背景 20世纪80年代,世界经济形势变幻莫测; 阿里.德赫斯发现: 那些历史悠久的公司与普通寿命的公司之间最大的区别在于学习力上的差距. 彼得·圣吉(1995) 最成功的企业将会是学习型组织。 企业未来持久的优势,是比你的竞争对手学习得更快。 哈佛教授雷蒙的调研 经过半个世纪的追踪调查发现: 成就最大的20%与最小的20%两者之间最明显的差距不是智力的高低,而是对待学习的态度不同! 成就最大的这组人持有的勤奋、积极、乐观、专注等学习态度明显高于另一组人。 但是,如何解释 我们的“高分低能” 大学生就业薪水低于技工、农民工? 学习的价值何在? 学习的价值如何体现? 智力资本升值、知识工作者增值 9/10? 菲利浦用129亿美元买下麦克福特公司,而公司帐面上只有13亿美元的可见资产。 97/100? ABB算出硬件产品的生产时间只占总工时的3%。 94%? IBM只有6%的员工在工厂里工作。 ——《管理革命》 关于学习型组织 美国排名前25家企业,其中80%在建设LO 世界排名前100家企业中40%进行学习型组织的工作; 微软、IBM、GE、HP、英特尔、壳牌等公司,都对学习型组织的理论和实践作出重要贡献; 国内的莱钢、宝钢、伊利、蒙牛、江淮汽车、复星实业、联想等企业在创建学习型组织的实践中,取得了有益经验。 政府组织:澳大利亚税务局、新加坡警政署、美国国家税务局、美国军队、加拿大公共服务机构公共服务学习政策指南… 二、究竟什么是真正的学习型组织? 学习型组织意味着什么? 今天,你会学习吗? 对于“学习” ——你想到了什麽? 对于“学习型组织” ——你想到了什麽? 什么是真正的学习? 成年人的学习是怎样的? 学习是如何发生的? 什么是组织学习? 什么是学习型组织? 学习 行为变化 学习

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