浅谈目前中小企业物流管理水平及发展方向要点.docVIP

摘要：　随着经济全球化进程的加快，企业间的竞争日益加剧：在经济一体化、经营国际化的总体趋势下，企业的经营环境发生了巨大变化，经营活动变得越来越复杂，如何协调好企业复杂的经营活动，在日趋激烈的竞争中立于不败之地则是管理者面临的一个重要问题。用系统的观点去思考、解决问题能够使决策者更全面的认识问题，理清整体结构，抓住重点，从而做出正确而持续有效的决策本文通过对企业物流管理水平的现状和问题的分析，针对中小企业物流管理水平的发展方向提出了自己的看法。　 关键词：物流管理 中小企业 浅谈目前中小企业物流管理水平及发展方向 一、我国目前中小企业物流管理水平 随着技术的进步，信息传播速度的加快，整个行业的技术水平趋于一致，现代化的生产和现代化的管理模式的应用，行业成本几乎降到最低限度。此时，在生产背后物流价值成本，是增加企业利润的又一空间。于是人们逐渐加强对物流价值成本的的研究，物流管理已越来越得到企业管理者的重视。 1.中小企业的地位和作用 中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。不同的国家、不同的经济发展阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而成动态变化。 （1）中小企业的地位和作用： 1 中小企业是国民经济的重要增长点，是推动国民经济持续发展的一支重要力量。 2 中小企业是增加就业的基本场所，社会稳定的重要基础 3 中小企业是促迸农业、农村经济发展和增加地方财政收入的重要财源 4 中小企业在技术创新方面的生力军作用 5 小企业对活跃市场具有主导作用 6 中小企业成为产品出口的重要力量 7 中小企业是大企业健康发展的保证 8 中小企业能更好地提供个性化的服务 2.物流管理的定义 物流管理（Logistics Management）是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 3.中小企业应用物流管理的意义 提高了物流系统的反应能力，提高运作效率。供应链管理以internet作为技术支撑，其成员企业能及时获得并处理信息，通过消除不增加价值的程序和时间进一步降低供应链的物流系统的成本，为实现其敏捷性、精细性运作提供基础性保障。物流信息化可以显著减少确定产品及所在位置的时间，优化物流的行走路线，提供灵活有效的分拣方式，减少和避免重复单据录入的工作，降低误差。（2）增进了物流系统的无缝连接。无缝连接是使供应链获得协调运作的前提条件，没有物流系统的无缝连接，顾客需求得不到及时的满足、物资采购中途受阻等等而造成的有形成本和无形成本的增加会使供应链的价值大打折扣。（3）适应了实惠的发展趋势，满足了顾客的需求，同时增加消费者剩余。在供应链管理体系下，企业能够迅速把握顾客的现有和潜在（一般和特殊）需求，使企业的供应活动能够根据市场需求而变化。这样企业能比竞争对手更快、更经济地将商品或服务供应给顾客，极大地提高了服务质量和顾客满意度，增加了消费者剩余。 （4）降低来了企业的成本，提高了经济效益。供应链管理的实施，减少了一些繁琐的环节，比传统的物流配送更加有效。它不仅适应了新时代的要求，同时也充分运用了高科技，运用高新技术的生产、加工、配送、跟踪等，减少了工人的工资，从而增加了企业利润。 （5）有利于提高企业的竞争力。中小企业应用物流管理提高了企业的利润，在长远点企业发展之路中更加具有优势，抵抗外界压迫的能力提升，从而使企业长远发展。通过对物流信息的及时掌握，中小企业可以在几乎不延时的情况下迅速掌握客户的市场情况，为客户服务的情况，加快反应速度，根据业务利润率选择客户，经营上有更大的主动权。 （6）有利于增加就业，提高人民的个人收入、可支配收入，稳定国民经济的发展。中小企业更好地应用物流管理技术，使人力资源得到合理的优化配置，稳定就业的同时也增加就业，企业的稳步发展，提高了人民的收入，促进了国民经济的发展，促进了消费，更长远的说，也促进了企业的发展，国家的进步，发展水平的提高。 （7）能够增强企业信息的透明性，减少由于信息不对称造成的管理人员被动行为。 国外物流发展现状 1.国外绿色物流的发展现状 从发达国家的物流发展现状看，物流业已进入较为成熟的阶段，发展主要是物流内涵的拓展、过程的延伸、覆盖面的扩大以及物流管理的日益专业化、信息化和标准化。 （l） 物流服务的拓展物流服务已经逐步将加工、保税、仓储、金融、保险乃至报关、通关、商检、卫检、动植检、中转等业务统—进来，把整个商贸流通过程作为—个完整的领域来进行通