工程实施业务流程精要.pptVIP

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  • 2016-03-11 发布于湖北
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工程实施业务流程精要.ppt

* * * 一 1、反包工程工程督导必须现场参与开箱验货,开箱验货的责任人是工程督导。 2、用户不能直接开箱验货,散件合同,用户可以在我司授权后开箱; 二 1、保护现场,停止此货物的开箱验货; 2、第一时间电话通知办事处订单管理工程师; 3、在订单管理工程师指导下操作,如现场取证、开箱或者退货等。 1、涉及流程哪些方面——开箱验货; 涉及什么人——工程督导、用户 2、开箱验货应该做什么?——先在办事处取得装箱单电子件或纸面件,然后到现场与用户一起验货,双方签字确认,并由用户保管货物,再开始安装 回忆原则——对用户、对公司和对个人 3、小张的问题在哪里? 个人:没有好好学习流程; 公司:去之前没有及时求助——获取装箱单;在发现问题时,应填写《货物问题反馈表》,并反馈给订单工程师 用户:没有等用户一起当面验货;没有先验货再安装;没有开箱后立即验货;在移交给用户前没有对货物进行妥善的保管; 4、正确的做法——就是改正问题 5、与用户打交道技巧讨论——用户推说自己很忙,让我司自己验货时,怎么处理? 讨论要点: 开箱后要立即验货 不能先开工后验货 工前准备不充分,无电子装箱单。 拆箱底地点选择错误 不允许倒立开箱 不能没有装箱单就验货; 不允许用户单方验货 货物问题反馈方式不对,应填写《货物问题反馈表》 货物问题反馈对象不对,应为订单管理工程师 1、涉及流程哪些方面——硬件安装 涉及什么

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