工程建设电气监理工作要点精要.pptVIP

* 工程建设电气监理工作要点 工程建设电气监理工作要点 一、概 述 二、工程质量控制 三、工程进度控制 四、工程造价控制 五、合同其他事项的管理 六、电气监理资料的日常管理与归档 一、概 述 工程建设电气监理的工作重点在于事前控制(预控)，因此要认真做好施工监理的前期准备工作和施工准备阶段的监理工作。 要严把几道关：分包单位的资格审查---承包单位对分项工程的技术交底---施工过程的巡检和旁站----竣工前的预验。 认真熟悉施工图纸，力争在设计交底会上解决图纸中存在的各项问题。 针对工程项目特点制定监理规划(电气部分)，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实施工作有指导作用，可操作性强，对于大型工程或重要工程项目，应编制电气监理实施细则，以便更周密地对工程项目实施控制。细则一般应写明控制目标、关键工序、特殊工序、重点部位、关键控制点以及控制措施等。 事前控制主要有如下几方面： 1、参与设计交底。通过设计交底弄清： (1)建设单位对本工程的要求； (2)设计主导思想； (3)对基础、结构及装饰施工的要求； (4)设计单位对监理和承包方提出的施工图纸中的问题的答复； (5)设计交底由承包单位负责整理记录，形成纪要。设计变更、洽商应经建设、设计、监理、承包四方签认，作为施工的