新亚洲体育城期推广策略要点.pptVIP

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  • 2016-03-11 发布于湖北
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新亚洲体育城期推广策略要点.ppt

新亚洲体育城 7期星宇园2011推广策略 xsf 再严厉的地产政策,再不利的市场环境。 新亚洲体育城是一个城市复合大盘,是一个开发7年的成熟城市大盘。 城市复合大盘,在不利的外界市场环境下,才真正发挥它的市场抗风险能力和赢利能力。 没有那个楼盘能与之相比。 用好大盘的资源,发挥大盘的优势。让大盘资源得到最大化利用,方可实现营销目标。 SWOT分析 优势 1、项目知名,开发商知名,品牌力强 2、项目成熟,配套成熟 3、5-6期交房,建筑品质市场认可 4、7期的景观明显优于5-6期 5、片区大规模的准现房。片区价格优势。 劣势: 1、面积大,均是109以上,总价80万起。 2、除了用景观和环境制造差距外,产品所匹配的客户群比较相似。此群体既是购买力强的,也是对品质要求最高的。 3、缺位中低小户型,无形中锁定客群市场的范围需要扩大。 机会: 1、刚需群体巨大,换房群体有一定比重。 2、地铁开通在即,价值越来越明显。 3、沃尔玛即将开业,生活更方便。 4、前期有一定的蓄卡客户。 问题: 1、政策影响是共同的,一一采应对措施。 2、住宅产品均为大户,户型配比单一,给市场选择空间小。 3、户型中规中矩,没有亮点。 1、单价在市场上非常有吸引力,尤其片区,但是因大户型单一的配比有所削弱,造成总价80万起,首付和月供2项指标,就需要家庭月收入至少不低于10000元。客群范围相对要扩大,

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