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- 2016-03-11 发布于福建
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Industry Co. Ltd.
公司
行政管理制度和审批流程
(行政人事部)
前言
作为一所规范的企业,企业的公司管治是最重要的一环,公司管治是一套程序、惯例、政策、法律及机构,影响着如何带领、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司内部利益相关人士及公司治理的众多目标之间的关系。主要利益相关人士包括股东、管理人员和董事。其它利益相关人士包括雇员、供货商、顾客、银行和其它贷款人、政府政策管理者、环境和整个小区。因此企业的管理制度和审批流程必需严格执行,以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩。
企业股权架构
限公司(以下简称「」)在集团的股权结构图里:
公司组织架构与岗位职责
组织机构图
直接汇报
职能汇报
(A) 行政人事部职责描述
1. 部门概述
行政人事部根据部门职能,全面负责公司行政后勤运作及行政管理工作,为公司提供完善的行政后勤保障,并同时根据中国区经营和发展计划,负责公司人力资源管理,为公司经营和发展提供人力资源保障
2. 部门机构设置
行政人事经理领导,直接向总经理汇报工作。下设行政主管、法务主管、人事主管、行政文员、网络管理员、驾驶员和保洁员等
部门内部组织架构图
3. 部门职责
a)负责制定和完善公司行政管理制度和程序,保证制度和程序的有效执行;行政管理制度和程序包括
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