物流配送方案设计讲解.ppt

* 物流配送方案 一、配送方案概述 二、配送计划的拟定 三、配送路线的选择 四、配送合理化分析 五、配送成本分析 一、物流配送方案概述 1、物流配送方案的概念 配送方案是从事配送活动的物流配送项目和物流配送运作的总称 两层含义： 指某个具体配送活动的方案， 指解决配送活动中问题的方法和具体运作的描述。 二、配送方案的内容 1、资源筹措方案 2、实施时间、地点、方式、要求、状况的规定 3、合作伙伴的选择 4、配送计划的拟定 5、配送路线的选择 6、配送合理化分析 7、配送成本分析 配送方案设计的基本程序 拟定配送计划 选择配送路线 配送合理化分析 配送成本分析 二、 配送计划的拟定 拟定配送计划应考虑的因素 配送的对象（客户） 配送的货物种类 货品的配送数量或库存量 物流渠道 物流的服务水平 物流的交货时间 配送货物的价值 拟定配送计划的主要依据 客户订单 客户分布、运输路线、距离 配送的各种货物的体积、形状、重量、性能、运输要求 运输、装卸条件 配送计划的主要内容 按日期排定客户所需商品的品种、规格、数量、送达时间、送达地点、送货车辆与人员等。 优化车辆行走路线与运送车辆趟次，并将送货地址和车辆行走路线在地图上标明或在表格中列出。 按客户需要的时间结合运输距离而确定起运提前期 按客户要求选择送达服务的具体组织方式。 三、 配送路线的选择 确定配送路线的原则 1、确定目标 效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、准时性最高、劳动消耗最低为目标 2、确定配送路线的约束条件 路线允许通行的时间限制；运输工具载重的限制；配送中心的能力；自然因素的限制；其他不可抗力因素的限制 配送路线的决策方法 定性分析方法 如经验判断法等 定量分析方法 综合评分法 直送式配送运输的决策方法 分送式配送运输的决策方法 配送式配送运输的决策方法 3、分送式配送运输 的决策方法 分送式配送：一个供应点对多个客户的共同配送 基本条件：同一条线路上所有客户的需求量总和不大于一辆车的额定载重量 解决方法：节约里程法/节约法 4、配送式配送运输的决策方法 配送式配送：由多个供应点向多个客户的送货运输 基本条件：将货物从多个供应点分别送到多个客户手中，既满足客户对货物的配送需要，又满足各供应点的出货要求，并最终做到费用最省 解决方法：运输问题的表上作业法、图上作业法等 四、 配送合理化分析 1、配送不合理现象的表现 2、配送合理化的判断标志 3、配送合理化的措施 配送不合理现象的表现 资源筹措的不合理 库存决策不合理 价格不合理 配送与直达的决策不合理 送货中不合理运输 经营观念不合理 配送合理化的判断标志 库存标志：库存总量；库存周转 资金标志：资金总量；资金周转；资金投向 成本和效益标志：总效益；社会效益；企业效益 供应保证标志：缺货次数；配送企业的集中库存量；即时配送的能力及速度 社会运力节约标志：社会车辆总数；社会车辆空驶率；一家一户自提自运次数 客户的人力物力节约标志 物流合理化标志：物流费用；物流损失；物流速度；物流方式；物流技术手段 配送合理化的措施 1、推行一定综合程度的专业化配送 2、推行加工配送 3、推行共同配送 4、实行送取结合 5、推行准时配送系统 6、推行即时配送 五、 配送成本分析 1、配送成本的特征 2、配送成本的构成 3、配送的定价 4、配送收费计费方式的确定 配送成本的特征 配送成本与服务水平密切相关； 配送成本中不同的功能成本之间存在二律背反现象； 配送成本的构成 固定成本： 短期内必须支出的不随经营量发生变化的成本。 变动成本： 随配送量的变化而发生变化的成本。 配送的定价 1、定价方式 单一价格 分区价格 分线价格 2、价格制定的方法 成本定价法 边际成本定价法 市场价格定价法 综合定价法 *