项目七项目管理要点.pptVIP

生产与运作管理实训Practice of Production and Operation Management 目录 项目一 认识生产管理 单元一 生产与运作管理概述 单元二 生产运作战略 项目二 新产品开发与设施布局 单元一 新产品开发与工艺选择 单元二 企业R﹠D 单元三 设施选址与布局 项目三 企业生产过程组织 单元一 零件在加工过程中的移动方式 单元二 作业排序 单元三 流水线生产组织 项目四 生产计划 单元一 总生产计划 单元二 主生产计划（MPS） 单元三 物料需求计划（MRP） 单元四 能力需求计划（CRP） 单元五 生产作业计划 项目七 项目管理 单元一 项目管理概论 单元二 网络计划技术 单元一 项目管理概论 ★教学目标 （一）总目标：掌握项目管理的基础知识 （二）具体目标： 1、理解项目、项目管理的概念和内容； 2、了解项目管理技术和组织形式 ★理论精要 项目 项目管理 项目管理技术 项目计划管理 项目管理组织 一、项目 项目(Project)就是为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤。项目是要求在指定时间内、限定预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。它既可以是一项科学试验、一种产品的研究开发、一个工厂或设施的建设或维修、一项社会活动的组织和实施，也可以是编辑出版一本期刊、安装一套设备或拍摄一部电