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第2章 公司竞争战略分析 制定竞争战略的环境分析 制定竞争战略的产业结构分析 基本竞争战略 竞争对手分析框架 总体认识 公司竞争战略分析是财务报表分析的一个重要始点。通过公司竞争战略分析,研究者能够在一个高质量的水平上探查公司的经济状况,确定公司的利润动因和主要风险,进而根据客观情况进行会计和财务分析,正确地评估公司运作的可持续性,并对未来的公司经营做出合理的预测。 制定竞争战略的环境分析 制定竞争战略的产业结构分析 基本竞争战略 基本竞争战略的要求 竞争对手分析的内容 企业活动与财务报表 组织结构与财务报表 造纸行业 行业特征分析 造纸业的行业特征 资金密集 每万吨生产能力需投资 1亿元人民币。 技术密集 出纸速度最高达每秒37米 纸张质量和产量对原材料依赖度高 竞争状态分析 现有企业之间的竞争 行业增长率——需求增长迅速 竞争状态分析 竞争状态分析 竞争状态分析 新的进入者 来自印尼金光集团的APP(亚洲浆纸)公司,目前在国内建了4个原料林基地,13家造纸及纸制品工厂。产品包括涂布纸板、铜版纸、双胶纸、无碳复写纸、卫生纸等多个品种。APP计划在中国把浆和纸的总产量搞到1000万吨。 国外企业通过出口或在国内建厂参与竞争 需求增长主要来自高端,但高端竞争激烈 与下游的关系 造纸业的购买方 新闻纸——新闻出版业 书写印刷纸——印刷业 生活用纸——个人消费者 包装纸—

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