战略管理hille_basic_ch中文详解.pptVIP

第2章 外部分析：识别产业的机会与威胁 “知己知彼，百战不殆.” 中国乳品行业（产业环境） 乳制品是近年来中国发展最快的行业之一。20年来平增长率11.66% 预期5年 15% 现状：落后；8千克≤100千克≤319千克 3% ≤20% 1500家（90%，380家，12家，地域 性） 技术发展：走出地域 竞争加大：世界20强 兼并危机： 扩张之风：伊利、蒙牛、光明 需求增大：200万吨 奶源争夺： 质量保证：1+1+1 外部分析：机会与威胁 外部分析（匹配或者重塑） 外部分析要求评估: 公司运营的产业环境 产业的竞争结构 公司的竞争地位 主要对手的竞争力和竞争地位 公司竞争的国家或民族环境 宏观的社会经济环境 社会环境 政府环境 产业分析：产业的定义（明确我在哪个产业中） 产业 产业指的是提供相互间密切替代的产品或服务、满足相同的基本的顾客需求的一组公司 产业的边界会随着顾客需求和技术的变化而变动 企业外部分析的起点是找出企业所在的产业 可口可乐公司为例 部门 由一组密切相关的产业所构成 计算机部门：产业与细分市场 细分市场　 在一个产业内对顾客群体进行区分 以各自的独特属性和满足特殊需要而实现差异化 软饮料产业——不含咖啡因的细分市场 照相器材产业——职业摄影 产业边界的变化 顾客需求的