2.第一篇 标准化概述解析.ppt

山东省标准化研究院 刘艾迎 案例 苏联在战后为发展内河航运，制定内河运输船舶的型式和基本参数标准时与相关因素的协调，就是一个多因素整体协调的典型。他同时协调的重要技术参数有： 船舶水下限界尺寸与航道尺寸（航道的深度、宽度，河流的运河的弯曲半径、水闸门的界限尺寸） 船舶的水上限界与尺寸与桥孔的限界尺寸； 船舶的限界尺寸与码头停泊装置的相关尺寸； 船舶的限界尺寸与升船装置（船坞、船台、滑道）的限界尺寸； 船型与燃料、主机、船舱机械、甲板机械、管道附件、各类装置的协调。 参考：彩色电视机的综合标准化 管理标准的内容 1.管理业务（任务、职责、权限） 2.管理程序 3.管理方法 4.管理成果的评价与考核 第八节 管理标准和工作标准体系 （三）管理标准与管理制度的关系 管理制度仍是一种传统的、陈旧的管理方法，采用标准化 手段进行管理，已成为管理科学发展的趋势。 1.系统性的差异 管理制度，多针对管理工作的一般程序、要求和问题作出 的规定，各部门制定各部门的，彼此缺乏统一和协调，整 个企业的制度没有规划，缺乏系统性。 2.可操作性和可考核性的差异 管理制度定性的多，定量的少，不便于实时操作，也很难 进行针对性的考核。 管理标准和管理制度的主要差异，是能不能贯彻实施，能 不能贯彻实施的关键是具备不具备可操作性和