仓储计划与仓储保管合同资料.pptVIP

一仓储计划 仓储计划是依据货物的市场供需变化情况、客户向仓储企业提供的货物存储申报计划以及库场存储能力和条件制定的。仓储计划有利于将整个仓储业务活动有机地结合起来，科学合理地安排好仓储业务。 在仓储系统中，仓储计划起着总体指导的作用，其功能如下： (一)合理安排仓容,提高仓容利用率 预先掌握准备存入库场的货物品种、数量、包装、体积等情况，对如何安排这些货物做好充分的准备，使库场能根据货物的这些具体情况，安排好能满足货物储存要求的库场空间，使库场容量合理化，从而提高仓容利用率。 （二）合理调配人员和设备，提高资源利用率 　　事先了解未来一段时间内货物进出库场时所需组织的生产作业，便能使管理者根据作业要求事先筹划好对各生产环节的劳动力、设备和其他资源的安排，使企业资源能得到充分合理的利用，提高资源利用率。 （三）降低仓储成本 　　合理利用仓容以及各种资源，这样就避免了人力、物力和财力上的种种浪费，从而使仓储成本最小化，提高了物流仓储企业的市场竞争能力。 （一）仓储计划的种类和内容 1、长期发展计划 长期发展计划是根据货物储存发展的客观要求制定的仓储长期规划。一般要求规划五年、十年或更长时间内仓储企业的发展和建设规模。 长期发展规划的内容都是有关仓储企业发展的重大问题。它确定了仓库今后的发展方向和目标，是对企业其他计划有指导作用、具有战略性的计划。 （二）仓储业务计划 仓储业务计划是企业日常的工作计划，一般以年度计划为主。根据需要还可以分别制定季、月、旬计划等。其具体内容包括以下两个方面。 １、基建计划：长期发展规划规定了企业在一定时期内应当完成的基本建设任务。例如：完成仓库的扩建或新建，对仓库搬运装卸系统进行改造或装备新的机械设备，以提高现有机械化水平等。长期发展规划确定的任务必须在每一具体的计划期内有详细的计划安排，以保证分阶段进行和按期完成。长期发展规划的目标常常涉及几个计划期，因此，每一年度计划的内容中要包括长期发展规划所涉及本计划的有关发展目标。 ２、日常工作计划：主要内容是合理安排和明确各项业务活动的目标和任务。根据仓储业务特点，日常工作计划主要包括以下几个方面。 ●货物储存计划，也称出入库计划，是仓储业务计划的基础。它规定了企业的年度储存任务和期望目标，影响制约着其他各项计划的制定。货物储存计划有年度计划、半年计划、季度计划和月份计划，最常用的是年度计划。把年度计划分解到短期储存计划中去，就可制定半年、季度和月份储存谋划。 ●仓容利用和货物保管、保养计划。针对仓库具体条件、货物储存量以及货物的品种、性能特点等制定的货位、堆码、保养时间、次数、措施等计划，以保证储存货物完好和完成各项规定的指标。 ●机械设备安排和维修保养计划。根据仓库作业情况配备所需的机械设备，合理安排作业时间和作业内容，并严格按照设备的例行保养规定制定。 ●仓库工作人员安排计划。根据任务量的大小制定各项作业定额，提出工作人员安排计划。 ●仓储费用计划。主要是由企业的年度费用预算来体现。其目的是有效地管理和控制各项费用的支出，把一切有关仓储活动的耗费置于统一的计划管理之下。 ３、临时应急计划 临时应急计划是一种短期计划。一般在年度计划期间内，遇到某些特殊情况或在特定时间内采用，如临时性的大批量的货物出入库以及雨季防汛等。制定应急计划的目的是确定在特殊情况下，可能需要预先采取的措施以及对某些未预计到的偶然事件作出必要的调整。 （三）货物储存计划的编制:仓储业务计划的编制，应根据仓库业务、经营特点的不同而异。下面以货物储存计划为例说明。 　　１、货物储存计划的编制依据 流通企业编制货物储存计划，应在购销部门计划的基础上，对需要入库储存的货物品种、数量、时间以及影响货物储存量的因素等进行广泛的市场调查研究，结合仓库储存能力，综合加以编制。影响货物储存计划的主要因素有以下几个。 ①货物储存的品种数量：品种数量主要是根据采购供应合同、历年统计数字，结合具体市场调查研究作出预测而定，同时需充分考虑时间因素的影响，使货物储存计划能正确反映每种货物及其数量在时间上的变化，以确定不同时期货物储存所需库容。 ②仓库储存能力：仓库储存能力是指在计划期内可以安排的仓容或能够储存的货物总量。不同类型仓库的储存能力，可以按仓库的容量或仓库储存货物的重量计算。仓库储存面积和仓容定额共同确定仓库的储存能力。 ●仓储面积是储存货物的基础。充分利用仓库的面积，提高仓库面积的利用率，可有效提高仓储企业的经济效益。仓库面积包括以下几个部