2013人力资源管理师三级第一章概述.ppt

助理人力资源管理师——人力资源规划 核定用人数量的基本方法 4、按比例定员：按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数 某类人员的定员人数＝员工总数（胡某一类人员总数）×定员标准（百分比） 5、按组织机构、职责范围和业务分工定员：适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。 企业定员的新方法 1、数理统计方法：运用数理统计方法对管理人员进行定员： （1）将管理人员按职能分类 （2）用回归分析方法求出管理人员与其工作量各影响因素的关系 2、概率推断法：运用概率推断确定经济合理的医务人员人数 （1）根据统计调查掌握企业医务所全年员工诊病的人数资料 （2）测定每位医务人员每天准备工作，接待每一位患者，以及必要的休息时间 （3）测定必要的医务人员数 （4）经济评价 3、排队论：运用排队论确定经济合理的工具保管员人数 企业定员的新方法 4、零基定员法：以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。零基定员法是根据零基预算法（零基计划法）的原理，解决我国企业二、三线人员岗位定员问题时，新创造出来的一种定员方法。 （1）按月核定各岗位工作量 （2）核定各岗位工作量负荷系数 （3）通过岗位分析和岗位评定建立各类岗位工作工作量负荷系数标准 （4）初步核定定员人数 人力资源规划 * * 例题 96、岗位劳动规则的内容包括(??? )。 07年5月 ?(A)时间规则????