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- 2016-11-01 发布于安徽
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支付宝的竞争环境分析 支付宝的五力分析 一、现有竞争者 二、替代商品 三、潜在进入者 四、购买者议价 五、供应商议价能力: 总结: SWOT分析: 因为信任 所以简单 因为信任 所以简单 从上图可见,支付宝和财付通是2010年第三方支付平台的主力军,其市场份额占了大约四分之三,具有一定的行业代表性。因此,在对于现有竞争者的威胁的分析里,主要选取能够在规模上面威胁到支付宝的进行分析。 1、传统购物方式:简捷、直接,所需承担的信用风险也小,买家可以直接接触商品,直观的判断商品诸如颜色、材质等属性,而不必承担由于网购过程中,图片、商品描述和实物的差异等问题所造成的心理落差和不必要的损失。此外还可以避免支付通道中,洗钱、套现、欺诈等信用风险。 2、电视购物等直销方式:由于传统媒体强大的广告效应以及背后的公司、集团支撑和规模化的运作,一直长盛不衰,兴旺发展。 3、B2C商城:由于B2C商城本身就是销售商,因此其品牌优势和价格优势明显。此外,它们还具有更加完善的商品质量保障机制、物流配送系统、售后和客户服务系统。 一方面,传统的纯粹的B2C电子商务网站在不同程度上向C2C转型(例如当当进军C2C)。 另一方面,由于普遍乐观的市场前景预期,一些潜在进入者正积极通过各种方式融资和进行
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