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- 2016-03-13 发布于湖北
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第10讲 20世纪90年代以后的管理思想(下)(附录:东西方管理思想的互动与融合) 知识管理理论 代表人物:野中郁次郎,布鲁金,达文波特,普鲁萨克。 代表作:《创造知识的公司》(野中郁次郎,1995),《第三资源——智力资本及其管理》(布鲁金,1996),《运营知识——工商企业的知识管理》(达文波特,普鲁萨克,1997),《注意力经济》 (达文波特,普鲁萨克,2002) 。 一、野中郁次郎的SECI模型 1、隐性知识与显性知识:最有价值的知识不是从别人那里获得的,而是自己创造的。 2、 SECI模型和知识螺旋:隐性知识与显性知识相互转化的四种基本模式: 共同化——隐性知识之间的转化 外化——隐性知识转化为显性知识 联结化—— 显性知识之间的转化 内化—— 显性知识转化隐性知识为 3、场——知识创造的基地:分享、创造及运用知识的动态的共有情境(相互作用)。 其中,用于共同化是原始场,于外化是互动场用,用于联结是电脑场,用于内化是练习场。 二、布鲁金的智力资本理论 1、智力资本及其管理:无形资产的总称,分为市场资产、知识产权资产、人才资产、基础结构资产。其管理包括确定智力资本、制定发展计划、审计、记录归档、保护、发展更新、推广。 2、知识管理:知识的层次——确立目标或设想的知识、系统知识、实用知识、自动知识。其管理包括知识分辨、确定关键知识、设计、编写、推广、制定政策、建立知
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