2011年6月9日居然之家(六安店)商铺分销执行方案概述.pptVIP

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  • 2016-03-13 发布于湖北
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2011年6月9日居然之家(六安店)商铺分销执行方案概述.ppt

2011年6月9日居然之家(六安店)商铺分销执行方案概述.ppt

项目整体推广 5.2 各分销周期推广(开盘强销期) 媒体策略:选用高效媒体,频繁出击 媒体选择 DM海报、网络、短信、报广、车载(体)广告、加油站广告、楼宇电视等; 时间:8月上旬—— 9月上旬(第二阶段) 原则及方式: 刺激市场 强势销售 多种手法并用,通过项目卖点展示和活动营 销刺激市场客群购买欲望,快速促进销售。 将核心价值点一一展现,将项目价值转换成产品品质; 活动营销同步跟进,引发市场共鸣,提升市场高度关注。 分销策略研究 6、项目营销难点 合肥市场客群区域选择性强,推广力度大,活动营销频频出击,六安项目在合肥分销 如何突围,我司研究提出:首先要解决项目区位价值认同问题 ——即六安城市价值,其次需要解决项目以什 么样的市场形象亮相 ——即项目形象定位问题,项目商铺卖给什么类型的人—— 即客群定位问题,最后是 项目采用何种营销手段实现项目销售 —— 即营销执行问题。 《备注:六安城市价值在价值梳理中已经阐述,后面章节针对以上三大问题依次展开》 项目客群定位 1、合肥商业市场客群研究 个体经商户 40% 私营企业主 30% 公务员、事业单位 25% 其他 (投资客) 5% 自营 4% 投资 86% 自营兼投资 10% ①合肥

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