股权激励及股本设计(马方)-中华讲师网.pptVIP

马方 * 股权结构剥夺 现金流权与控制权的分离: 控制者只对一小部分现金流有要求权，但却控制着这个公司。 两权分离的方式： 金字塔结构 交叉持股 类别股份（二元结构） 案例： 某公司5年期：40%、30%、30% 目前：23%、16%、16%、15%、15%、8%、7% 还有管理者需要被激励该怎么办？ 马方 * 40% 30% 49% 51% A E B D C ＋7.96 ＋10 -2.04 -4.9 -1.5 30% F -1.5 问题： 今年某国企（350位职工）改制为民营企业，如你是第一负责人，你改如何设计股本结构？下节课研讨。 马方 * 治理结构决定组织寿命 为什么国美没死？ 为什么创维没死？ 为什么吴英公司被卖、曾成杰被杀？ 为什么黄光裕行贿、王石不行贿？ 马方 * 人机分离？机毁人亡？ 四、董事会治理 老板该做什么？ 控制机制：创始人如何掌握自己的命运 决策机制：董事会如何做决策 激励机制：如何激励经理人 马方 * 顶层的五大机制 控制机制：创始人如何掌握企业 决策机制：董事会如何进行决策 激励机制：如何用股权激励经理人 管控机制：如何处理母子公司关系 经营机制：独立核算，自主经营 企业文化：为谁干，为什么 马方 * 马方 * 公司治理结构： 选出能人 能人治理 公司治理与员工治理结构： 中层管理者 基层员工 董事会 股东会 总经理 所