第三篇项目选择与土地获取要点.pptVIP

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  • 2016-11-09 发布于湖北
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房地产开发与经营管理 第三篇 房地产开发项目选择 和 土地使用权获取 一、房地产开发项目选择 概念 对房地产项目就其开发价值进行筛选、谈判、论证和选定的过程。 作用 是房地产投资成败的关键。 房地产开发全过程包括项目选择、土地开发、规划设计、施工建设等具体内容,但最关键、能最大限度地创造经济效益的是项目选择和规划设计两个方面。 项目选择是从全局、宏观上决定项目的定位;而规划设计是从微观上进一步创造和提高项目开发的价值。 程序 广泛寻找投资项目 在管理部门寻找待出让、批租的土地 从媒体广告寻找合作、转让土地 从咨询、中介机构寻找 直接寻找拥有土地使用权的单位 精心筛选投资项目 组织内部专家,初选几个具有初步可研价值的项目 对重点项目进行初步可行性研究 由各职能部门逐个分析 是在规划参数未获政府批准的前提下,由专业职能部门按照项目所在地区和市场的一般条件以及常规性规划指标和项目特点,就投资效果和可能出现的技术、经济问题进行研究。 程序 项目投资谈判 就若干有开发价值的项目与土地提供方或合作方,就出转让面积、金额、税费、合作方式、资金构成相应条件和价值进行谈判。 批租土地、合作开发、征地拆迁等 详细可行性研究 委托有专业资格的专业研究或评估咨询机构完成,要求比较严格,对报告承担相应的法律责任。 公司总体决策 即使可行,也未必一定执行。因为科研是立足项目本身角度进行的,

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