第三章 财务预测与计划要点.pptVIP

习题P10计算题211月份现金预算表 项目 金额 期初现金 　 现金收入： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 可使用现金合计 　 现金支出： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 现金支出合计 　 现金多余（或不足） 　 借入银行借款 　 期末现金余额 　 项目 金额 期初现金 13700 现金收入： 　 支票收款 40 400 9月销售20000件 20000×8×8%=12800 10月销售30000件 30000×8×30%=72000 11月销售40000件 40000×8×60%=192000 销货收现合计 276 800 可使用现金合计 330 900 现金支出： 　 上月应付账款 77 500 进货现金支出 [本月销售40000件+月末（2500+1000）件-月初4000件]×5元/件×50%=98750 付现费用 85000-12000=73000 购置设备 150000 所得税 20000 现金支出合计 419250 现金多余（或不足） （88350） 借入银行借款 100000 期末现金余额 11650 练习现金预算的编制 第四节 弹性预算 所谓弹性预算，是企业在不能准确预测业务量的情况下，根据本、量、利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。 一、弹性预算的特点