第七章战略计划要点.pptVIP

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  • 2016-11-09 发布于湖北
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2011年5月13日,肯德基母公司百胜集团和小肥羊联合对外公布,百胜集团将通过协议收购小肥羊,注销价格为每股6.5港元。收购总价为45.6亿港元 8月15日,谷歌公司(Google)宣布将以约125亿美元的天价收购摩托罗拉移动公司(Moto)。 阿里巴巴集团未来5年向淘宝投资50亿人民币 京东商城投资方今日资本总裁徐新在2010中国网上零售年会上透露,京东商城的上市时间选择2013年。 第一节 战略的定义 战略:组织所指定的系列计划,这些计划包括从事怎样的业务,如何竞争成功,以及如何吸引和满足顾客达到组织的目标。 第二节 战略计划的步骤 一、确定组织的愿景、使命、目标 二、分析外部环境 三、分析内部环境 四、制定战略 五、实施战略 六、评价结果 第二节 战略计划的步骤 一 企业的愿景和使命 (一)什么是愿景 (二)什么是使命 (三)目标和战略 稻盛和夫 稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办KDDI(电信运营商,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。 稻盛和夫虽然没有同意他们的要求,但是却不得不花费三天三夜做说服工作才使得这批人留了下来。 这件事深深的刺动了稻盛和夫,他陷入了思考:“本来以为创立京都制陶是为了让我的技术闻名于世,现在

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