玩具企方式进入国际化案例精要.pptVIP

跨国公司进入外国市场的方式 跨国公司进入国际市场是指它进入到母国之外的某个国家或地区从事经营活动，并从海外业务获得收益。 1、商品贸易型进入方式 2、契约交易型进入方式 3、投资型进入方式 孩之宝---契约交易型进入模式 Hasbro 孩之宝 公司始创于1923年，是全球顶级的儿童娱乐及玩具公司，也是国际玩具界领导者之一。 其产品从传统婴儿玩具至高科技电子玩具应有尽有，不仅质量上乘，并且兼备娱乐和教育的功能。自80年代开始，与娱乐公司密切合作， 如美国卢卡斯电影公司和迪士尼公司，开始生产电影及卡通片授权产品，同时与其他媒体公司如美国尼克公司、华纳兄弟公司进行多方位的合作。 孩之宝---契约交易型进入模式 对孩之宝而言，80年代是令人难以置信的十年，在玩具系列和重大收购方面屡获成功，使孩之宝成为最受人爱戴的行业品牌。90年代是令人激动的十年。公司进行了几项重大收购，变成了行业领袖，大大扩充了本来就很丰富的品牌系列。此外，由于执著追求创新产品、新技术和新趋势，孩之宝在十年里取得了许多成就。 在公司方面，孩之宝于1999年在纽约股票交易所上市。 孩之宝---契约交易型进入模式 最近几年来，孩之宝强调采用三管齐下的方式经营企业：增加玩具类和非玩具类核心品牌；确定商机发展趋势和创新产品；与迪斯尼和卢卡斯电影公司等娱乐业主要公司签订许可协议。 2000年，孩之宝与迪斯尼公司(Walt Disney)建立了形式多样而又令人激动的合作关系。除了某些经典产权，孩之宝还是所有迪斯尼大片的主要玩具许可人，被称为华特迪士尼世界(Walt DisneyWorld)、迪士尼乐园(Disneyland)和欧洲迪士尼(Euro Disney)官方玩具和游戏公司。作为许可协议的一部分，孩之宝与迪斯尼合作设计和开发了名为Once Upon a Toy的特殊玩具商店，该商店于2002年夏天在迪斯尼城(Downtown Disney)开张。 孩之宝---许可证进入模式 交叉许可：这是一种双方相互授予价值相当的、互惠的技术使用权，双方的权利可以是独占的，也可是非独占的。 孩之宝---许可证进入模式 乐高---商品贸易进入式 乐高集团，乐高贸易（北京）有限公司，玩具十大品牌，世界玩具市场领导品牌，丹麦著名品牌，行业知名品牌，世界500强，丹麦第一家使用塑料注射成型机的公司，全球第四大玩具制造商。 乐高集团现在是全球第四大玩具制造商。它是私有企业，在全世界拥有5000多名员工。来自18个国家的大约150名设计师为所有乐高系列设计不同的组件。这些系列销往130多个国家。 乐高---商品贸易进入式 在八十年代初，乐高集团开始延伸生产线至教育方面，一个独立的教育产品部门专责发展此类产品供应给学校、幼儿园及早教机构，设计时并已考虑到伤残儿童。今天，这个部门已经改名为 Dacta。除此之外，成功的乐高组（Lego theme) 还包括有太空组及城堡组。 　　直至80年代未，海盗组主导着乐高集团，令到它成为整条生产线中最成功及最热卖的积木组之一。其它构思如得宝 (Duplo) 及科技组亦开始相继投产，例子有出名的得宝动物园及科技汽车 (TECHNIC cars)。此外，乐高更开始发展儿童服装。而于1988年举办的第一届乐高官方建设世界锦标赛(LEGO World Cup building Championship)，更增加乐高的国际声誉，纵使其产品销售已走向国际，但根始终在自己的故乡——丹麦。 乐高---直接出口 绝大多数产品是通过国外中间商转到 消费者手里。一般有四种类型：国外代理商、国外经销商、国外批发商、国外零售商。 乐高---商品贸易进入式 德国NICI---投资型进入方式 来自德国的NICI，中文名叫礼祺，最知名的创造要算是他简单诚恳的动物系列。同时，它也是世界著名的泰迪熊的制造商之一。它主营玩具，2006年世界杯的吉祥物就是NICI生产的。同时NICI也卖各种小商品，如文具、钱包、贺卡等。NICI在中国各大城市均有专柜和专卖店。 德国NICI---投资型进入方式 来自德国Altenkunstadt洲的NICI 是世界知名礼品公司，诞生于1986年。NICI的创作以体贴的心情设计出每一款独一无二、丰富又生动的迷人商品。每一只动物都能唯妙唯肖捕捉最可爱的表情，细致的手工与绵密均匀的绒毛，传递出NICI最诚恳的创意。NICI公司旗下又分为NICI，NICI-SPORT和NICI-HOME，拥有JOLLY羊系列、野生动物系列、麋鹿系列、情侣猫系列、农场系列、海洋动物系列、SHEEP-WORLD系列、蜂蜜熊和朱古力熊系列等等十几大系列的产品。在经历了