现场管理和改善培训教材精要.ppt

Page ? * QCC常用改善手法 5W1H法 Page ? * QCC常用改善手法4M改善检查表 Page ? * QCC常用改善手法 4M改善检查表 Page ? * QCC常用改善手法 改善12要点 Page ? * IE改善七大手法 什么是IE（工业工程） “IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。” 防呆（Fool-Proof) 动作分析 流程分析法 五五法 （5W1H法） 人机分析法 工作抽样 生产线平衡 Page ? * 防呆法 Page ? * 丰田精益生产 不用增加投资，不增加人工和设备，就能增加一个新工厂…… 靠什么？ Page ? * 个人智慧，比不过集体智慧。 高 HIGH independent 自立 dependent 依赖 interdependent 互相协作 境界 Condition 难度 difficulty 低 LOW 高HIGH 低LOW 意识变革——文化的力量 Page ? * 总结 在引言中，如果我们对现场管理的意义还存在困惑的话，那么现在我们应意识到通过现场管理我们应该实现: 员工精神焕发，积极性极大地提高 管理能