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与谐薪酬管理kerry[只读].pdf
“和谐”薪酬管理
薪酬调查部 郑艳
2007年12月
Private and Confidential
如何激励老人、小孩爬山
小孩: 老人:
1、爬到山腰给香肠、爬 1、让孙子或孙女陪着一
到山顶给肯德基; 起爬;
2、与其他小朋友竞赛; 2、比你年龄大的人都在
爬,您一定行的;
3、选难走的路,从来没 3、您不服老的话,就应
走过的路 该征服这座山
启示:激励员工本身是一个非常复杂的系统,有很多事情要做,但是最
重要的是找准关键点,而在HRM系统中,这个关键点就是薪酬。
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“和谐薪酬管理”的提出
和谐社会
和谐劳动关系
和谐人力资源管理
和谐薪酬管理
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2007年最佳雇主 100家最受欢迎企业
共同特点 共同特点
△企业领导对人力资本的重视 △员工获得平等的尊重
△员工理解企业的愿景 △亲密、友好的同事关系
△员工绩效行为的认可 △得到预想不到的福利
△保证公平回报 △努力工作得到丰厚报酬
△激励高效工作 △从事挑战性工作
共同关注的焦点:公平、激励的薪酬管理系统
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企业薪酬管理的不和谐声音
1、为什么我的学历比他高,
待遇比他低?
1、为什么员工老是得不
2 、为什么我的资历比他高,
到满足?
待遇比他低
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