150617第十章设备管理资料.pptVIP

thanks 第四节 设备更新 (1)公式法 (2)列表法 第四节 设备更新 三 、设备更新方案的分析决策 1、市场分析 2、技术分析 3、经济分析 4、设备购置与租赁分析 第五节 现场管理 现场管理是运用科学的管理制度、标准、方法和手段，对现场的各种生产要素进行合理、有效的计划、组织、协调和控制，使它们处于良好的结合状态，以达到优质、高效、均衡、安全、文明生产的目的。 一、现场管理的要素和基本内容 现场管理的要素： （1）“人”、“机”、“料” （2）“物”、“法”、“环” （3）“资”、“能”、“信” 第五节 现场管理 一、现场管理的要素和基本内容 现场管理的基本内容： 1. 现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产； 2. 加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量； 3. 以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率； 第五节 现场管理 一、现场管理的要素和基本内容 现场管理的基本内容： 4. 健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等； 5.