安全施工组织设计 (推荐).docVIP

目 录 一、工程概况 二、安全管理 三、文明施工管理 四、安全用电 五、管道施工 六、消防管理 七、三宝、四口防护 八、施工机具 九、安全、文明施工管理网络 十、总平面布置图 一、工程概况 宁海县黄坛水库引水专管工程为宁海县城乡建设局拟建的DN1200输水管线工程。目的是为了配合宁海三镇合一，供水需求的快速增长；解决宁海第二水厂水源不足问题。工程起于黄坛水库，终于宁海第二水厂进水口。本工程分三个标段，现承建的为第三标段引水工程。工程范围：从桩号5K+250至终点宁海第二水厂进水口。其中敷设DN1200钢管785米；DN1600球墨管1985米。 该管线走向根据规划位置和甲方要求确定，通过现场踏勘，本工程起始端于原山河岭隧道西侧，同时穿越原山河岭隧道，从隧道出口处，绕过宁海县第三职业中学北侧，至第二水厂进水口。穿越原山河岭隧道采用DN1600球墨管。实际施工中如遇高差及转弯较大处考虑改用钢管。 二、安全管理 1、制度建设 企业和项目部分别建立健全各级各部门及各类人员的安全生产责任制、安全生产管理制度。把安全管理工作形成制度化、规范化，并做到遵章办事，按章处罚。把项目部管理人员安全生产责任制放大上墙。 施工现场所涉及的有关安全技术操作规程都制订完善，装订成册，作为安全教育的内容之一，教育职工严格按照操作规程进行现场施工。 根据工程特点配备专职安全员，实施施工现场的安全管理工作，并给予一定的管理职权，行使安全工作一票否决制。定时组织项目部有关管理人员进行安全检查，根据存在的安全隐患提出整改意见，并及时组织人员落实整改。 建立安全生产责任制考核制度，并按月进行考核和奖惩。其中项目经理安全生产责任制由公司安全部门每半年考核一次。 2、目标制订与落实 根据本工程的规模与影响，项目部根据公司安全工作总目标确定本工程的安全管理目标为：优良。 根据既定目标，项目部按照各自职责进行逐级分解，责任到人。并按照有关规定进行奖惩。 3、强调书面交底 建立安全技术交底制度，明确交底的具体要求和时效。安全技术交底书与施工任务同时下达。安全技术交底以书面形式下达，并要求双方履行签字手续。安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项，并做到有针对性、又简洁明了。 4、加强检查，及时整改 公司和项目部根据定期安全检查制度明确的检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等开展安全检查。 每次的检查都做到有记录，对查出的事故隐患做到定人、定时、定措施进行整改，并有复查情况记录。被检的如期整改并上报检查部门。对重大事故隐患的整改确保如期完成，并上报公司和有关部门。 5、加强三级安全教育 依据公司安全教育制度对新进场工人进行公司（15学时）、项目部（15学时）、班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合格后进入操作岗位。 公司编制的安全教育教材可作为各级教育的主要内容。具体的形式是上课、看安全教育录像、安全知识竞赛、墙报图片、黑板报等。 项目部管理人员都做到持证上岗，按规定时间进行年检、培训。凡培训考核不合格的不准上岗。特种作业人员做到持证上岗，并建立特种作业人员花名册。 6、安全标志布置 根据安全标志布置平面图按位布置安全标志，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均挂设相关安全标志。机械设备随机挂设安全操作规程牌。 三、文明施工管理 1、围挡与封闭管理 在隧道至水厂段根据需要采用彩钢板围拦，高度达到2.0米，并设置牢固可靠的支撑。 2、施工场地 结合管道工程实际，对现场的临时办公区以及临时生活区进行混凝土硬化处理。做好施工道路的维修、保养，确保工程车辆安全通行。 在生活区与办公区做好排水、排污管道，把生活废水排到生活区外的污水池处。 在办公区前的适当位置根据气候条件经常性的布置一些绿化，改善施工环境，提高文化气氛。 3、材料堆放 根据总平面布置图的要求分类堆放，堆放整齐，不超高、不挡道。钢管堆放处两边做好围挡、两头做好围护，夜间在允许的情况下设置红灯示警。 所有的材料堆放处均设置材料标识牌。标识牌统一规格（30×40cm），标明材料名称、数量、规格、产地等信息；机械标识牌标明设备名称、状态、生产日期、操作人员等；砂浆、混凝土等配合比也应用专用的配合比标识牌。 设专职的仓库保管员，对仓库材料进行分类堆放，并设标志，易燃易爆易腐蚀材料按安全规范做好隔离堆放，并注意堆放距离。 生活垃圾指定专人进行定时清理、清扫，把垃圾集中堆放，并定时用车装走。 凡停用和不用的设备及时报停，联系公司物资部门及时拉走。在拉走之前必须切断电源，挂好保险钩，并作适当的保养、保护、围护。 4、现场住宿 把住宿的生活区跟施工现场、办公区严格分开。在办公区设工程项目牌，并挂设企业旗帜，宣扬企业文化。 为了搞好安全