跨国并购“经济-文化”综合博弈模型.pdfVIP

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2016-03-15 发布于安徽
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跨国并购“经济-文化”综合博弈模型.pdf

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跨国并购“经济-文化”综合博弈模型.pdf

第10卷第11期管理学报 V01．10No．11 2013年11月 ChineseJournalofManagement NOV．2013 DOI编码：10．3969／j．issn．1672—884x．2013．11．005 跨国并购“经济一文化综合博弈模型齐善鸿张党珠1 程江2 (1．南开大学商学院；2．天津财经大学商学院) 摘要：从经济与文化2个维度，分别在国家、企业2个层面对企业跨国并购进行剖析，提出了“经济一文化”综合博弈模型。中国企业的跨国并购大多处于“经济顺势”和“文化逆势”的特定情境下，其并购后的整合具有“经济一文化”不对称博弈的特点。基于“以道为本”的企业文化观，在相关案例研究的基础上，提出了破解这一不对称博弈困局的策略和建议，以期丰富和发展企业跨国并购理论，为中国企业跨国并购的文化整合提供有效途径。关键词：跨国并购；文化整合；“经济一文化”博弈模型；道本管理中图法分类号：C93文献标志码：A文章编号：1672—884X(2013)11—1588—08 Modelofthe Cross-BorderMAs An“Economy-Culture”GameCorporate ZHANG CHENG QIShanhon91 Dangzhul Jian92 (1．Nankai University，Tianjin，China； ofFinanceand 2．TianjinUniversity Economics，Tianjin，China) forward modelofthecross—border Abstract：This an“Economy—Culture”game paperputs MAs。basedonthedimensionsof andcultureandthefacetsofnationand economy corporate．With thecontextof“economic cross—borderMAsofChinese disadvantage”．the advantage’’and“cultural areencounteredwith between andculture．Fromthe corporates asymmetricalgame economy perspec— tiveoftheDao—orientedculture．theoffersMAsofChinese corporate paper corporatesresponding are toenrichand cross—borderMAtheoriesand tacticsbasedonrelevantcases．which likely develop thecultural ofcross——borderMASoftheChinese