品牌管理人大版创新.pptVIP

一、品牌传播的内涵和模式 （一）含义： ?所谓“品牌传播”,就是企业以品牌的核心价值为原则，在品牌识别的整体框架下，选择广告、公关、销售、人际等传播方式，将特定品牌推广出去，以建立品牌形象，促进市场 销售。 （二）品牌传播模式 发送方 媒介 接收方 编码 解码 噪音 反馈 噪音 反应 基本品牌传播模型 二、品牌传播的方式 （一）广告传播：主要的品牌传播手段 （二）公关传播：第一，塑造品牌知名度；梳理美誉度和信任感；提升品牌的“赢”销力；化解组织和营销压力。 （三）销售促进传播 （四）人际传播 * 第三阶段：品牌提升 8、品牌国际化 7、品牌延伸 第四阶段：品牌评估 8、品牌维护和保护 9、品牌资产评估 第四节 品牌管理的组织 一、品牌管理的常见组织形式 （一）业主（公司经理）负责制：品牌的 决策以及组织实施完全由组织高层领导承担。 总经理 品牌调研 品牌规划 品牌传播 优点：决策迅速，协调能力强可以注入业主的企业家精神 （二）智能管理制：将品牌管理的职责分配到各个智能部门当中的一种品牌管理组织制度。 公司/分公司总经理 生产 营销 产品研发 财务 产品/品牌管理 市场调研 销售促进 广告 优点：行政管理简单 （三）品牌经理制：公司为每一品牌的产品或产品线配备已经具有高度组织能力经理，让其对该产品研发负责，并由其具体负责产品研发部门、生产部门以及销售部门的工作，负责