第九章 薪酬管理精要.pptVIP

第九章 薪酬管理 一 薪酬管理概述 二 基本工资管理 三 激励工资管理 四 特殊人员薪酬 五 薪酬管理的相关问题 一 薪酬管理概述 如果雇主希望他的工人尽最大的努力工作，而 当工人了解到他们的最大努力并没有得到任何回 报时，那么他们自然会对工作没有兴趣。但是， 如果他们看到劳动的果实就在他们的工资袋里， 看到更多努力地工作意味着更高水平的报酬，那 么他们就会认识到他们是公司的一部分——公司 的成功要依靠他们，他们的成功也要依靠公司。 ——美国汽车大王 亨利·福特 薪酬管理概述 9.1.1 薪酬概念的界定 内在报酬是雇员因完成工作而形成的心理思维形式。 外在报酬可由组织直接控制和分配，包括货币报酬和非货币报酬。 货币报酬。货币报酬可分为基本工资和激励工资。基本工资是雇员因完成工作而得到的工资，它是反复发放的，只要员工在岗就可以持续得到；激励工资是因雇员部分或完全达到某一事先制定的标准而得到的奖励。按照发放形式，基本工资还可进一步细分为两种：小时工资或工资，以及薪水。 非货币报酬，即通常所指的员工福利，包括公司提供的所有的非工作时间报酬、雇员服务和保障计划。按照企业的选择程度，福利分为法定福利和自愿福利。 9.1 薪酬管理概述 报酬的构成