地下矿采掘计划编制方法概述.docVIP

地下矿山采掘计划编制方法 一、采掘计划的编制原则 1、上级公司对矿山矿石量和质量的要求。 积极采取措施，降低贫化率和损失率，贯彻“精料”方针，努力提高金属回收率，增加矿量。要从降低贫化率指标入手，搞好矿石质量中和配矿工作，使原矿品位相对稳定和提高，尽量缩小品位的波动范围。 2、认真执行有关技术规定，按照合理的开采顺序安排采场生产。 要认真贯彻“采剥并举，掘进先行”和“均给、精选、多收”的技术方针；从分利用矿产资源，贯彻难易、贫富、大小、厚薄兼采的技术政策；在开采顺序上要坚持由上而下，由远而近，由顶盘到底盘的原则。 3、编制计划时要正确处理和解决好当前生产和长远发展的关系，要坚持合理的采掘比例，确保小级矿量平衡。 采掘之间坚持合理的比例关系，是矿山生产的客观规律，它不仅是安排年度生产计划时的一个重要问题，而且也是日常计划工作和组织持续均衡生产的重要问题。 回采工作决定着矿山能否完成生产任务，而掘进则是为回采准备。因此，必须使采矿和掘进保持适当的比例，坚决防止重采矿轻掘进的作法，以保证矿山生产的正常进行。 4、充分利用现有设备能力，使回采和掘进工作的产量与各采矿场的运输能力、通风能力以及压气设备的能力相适应。为此，在布置工作面时既要防止工作面过于分散，又要避免工作面过分集中，导致运输能力和风量的不足，而使计划难于执行。 二、采掘计划编制方法 进行总体布置，并做好试算平衡工作。要确保计划方案在技术上是可行的，经济上是合理的。一般确定以下几个问题： 第一、采掘工作面的布置方案和确定； 第二、各个计划的总任务以及各环节生产能力的平衡（风、水、电，以及凿岩机能力和运输能力）； 第三、各种技术经济指标的确定，包括劳动定额、材料消耗、凿岩机生产能力、采矿场生产能力和掘进速度等。 三、具体编制及有关计算方法、步骤 1、以最终生产的需要的产品（精矿量或金属产品产量）为依据，首先要换算为原矿石产量指标，其换算公式为： q＝（qz×β）÷【α×（1-P）×ε1××ε2×ε3】 （吨） 式中：q——一定质量的原矿石量（吨）； qz——精矿或金属产品产量； β——精矿或金属产品中纯金属回收含量（%）； α——全矿平均地质品位（%）； P——贫化率（%）； ε1——考虑运输损失后的回收系数； ε2——选矿实收率（%）； ε3——冶炼厂实收率（%）； 2、开采多矿体时每个矿体分担的计划产量。 几个矿体同时开采时对各矿体进行合理的产量分配。也就是采矿工作面要在各矿体中合理进行布置。所谓合理，就是要认真贯彻各项技术政策，要求各矿体开采下降速度一致；采出原矿石品位能符合矿山计划指标要求。其方法如下： ⑴、不同厚度，不同品位的各矿体产量分配 根据每个矿体的储量及品位这两个因素，分配各矿体应负担的计划产量。这样才能真正贯彻贫富兼采的原则。 根据产量、储量及品位三者之间的关系，每个矿体应负担的计划产量如下式： q1＝（g开拓×α平均×g计划）÷【G×α’ i】 式中：q1——每个矿体应负担的计划产量（吨）； g开拓——该矿体的开拓矿量（吨）； α平均——全矿平均的采掘品位（%）； g计划——计划开采分段或中段的矿石储量（吨）； G———全矿个矿体的开拓矿量之和（吨）； α’ i——该矿体的平均品位（%）； 从式中可以看出，各矿体所负担的计划产量的大小，与各个矿体的储量成正比；与各个矿体采掘品位成反比。即高于全矿平均采掘品位的矿体应少采一些，而低于全矿采掘品位的矿体应多采一些。 3、采掘计划工作编制步骤 ⑴、确定计划期初位置： 以年计划为例，计划期初位置的预计，一般根据以下三种情况确定： a、前三季度已经完成或者超额完成任务，则只要加上第四季度采矿计划推进量，即为计划年度开始的采掘位置； b、前三季度未完成计划任务，但差额较小，只要第四季度努力，有可能弥补，则按第四季度推进量，再加上前三季度的预计落后量。 C、前三季度未完成计划任务，而且差额很大，在实际工作中只能弥补一部分，或不可弥补，则按第四季度计划推进量加上部分前三季度的落后量。 上述情况，在计划图中表示出来。 为了发现和扭转采掘接替中的不合理现象，对计划期初的采掘工作状况要进行分析。主要包括以下几方面： 第一、计划期初采掘区域布置合理性：主要包括采场的合理集中程度；各矿体产量的比例；采掘区域和采场接替顺序是否合理；备采采场的数目及位置是否恰当；矿块的开采强度与生产能力是否相适应等等。 第二、计划期初采掘工作具体安排的合理性：如采掘工作面的个数，采场之间在空间、时间上的超前关系，采掘比例关系是否合理等等。 第三、其他方面：如循环进度、循环方式是否合理，贫化率，损失率是否达到标准，以及矿块回采情况等等。 通过分析如果发现不合理现象，在制定新计划时及时给