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技 术 标 目 录
一. 投标书综合说明
二. 施工组织设计
1. 施工现场平面布置图;
2 . 施工技术方案;
3 . 保证施工质量的措施、施工质量检测方法;
4 . 施工总进度计划;
5 . 选用的主要施工机械;
6 . 担任本工程的项目经理及主要管理人员名单和简况;
7 . 机械、人员调配计划。
三. 工程管理、协调、配合施工措施。
四. 工程进度、质量、安全文明施工管理措施。
五. 投标人营业执照(商业登记证书)和资质证书的复印件。
六. 投标人的法定地址以及有关投标人最近涉及任何诉讼案
件的详细资料。
七. 有关投标人以往进行类似工程的经验和业绩等详细资料,
以及目前正在进行的工程安装的详细资料。
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一. 投标综合说明:
1. 常感谢家乐福再一次给予我们投标进而为贵方服务的机
会。我们深感荣幸,并一如既往地以认真负责的态度,优质高
效的服务水准投入到本次投标工作和未来的施工任务中。
2. 我们通过阅读《家乐福超市广州万国店工程招标文件》以
及本工程相关的设计图纸,并且经派员赴广州万国店工地现场
踏勘,对本工程有了较为深入的了解和理解,力求在投标报价
的准确性与施工组织设计的合理性方面做到尽善尽美。
3. 本工程的特点是:
1) 地处广州“河南”最繁华的地段,而且施工时间与九运会比
赛时间吻合。所以在施工时应注意工地与周边环境的相互制约
关系,以及要遵守广州市有关交通及环境保护的有关规定。
2) 工地现场各工种同时开工,各种专业施工单位多,给施工管
理造成一定的难度,另外各专业施工的衔接的好坏是关乎到工
期与质量是否能保证的关键因素之一。
3) 本工程是其所在大厦工地现场的一部分,家乐福在该大厦内
仅占有第一、四层的一部分,第二、三层的全部,其余楼层均
为其他业主所有,我们在进驻现场之后,就要处理好与其他业
主、开发商、监理公司及其他施工单位的关系,我们明白,我
们的行为也关乎到家乐福的声誉。我们的服务宗旨是:社会效
益与业主的利益永远是第一位的。
4) 本工程的工期是由甲方下达的,指令性工期目标90 天以
内,我们经研究认为实际87天的工期是可以实现的。但我们也
注意到影响目标工期实现的诸多因素,如工地现场的货物装卸,
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二次搬运,垂直运输,垃圾清理,与其他施工单位的配合等将
会相对限制着施工的效率,然而凭我们的经验及决心,将会合
理的处理好这些问题,实
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