第8章房价与收益管理精要.pptVIP

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  • 2016-03-17 发布于湖北
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第8章房价与收益管理精要.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一般而言, 新建饭店往往采用此种方法定价。 * * * * * * * * * * * * * * 无论是开房率(Occupancy)还是平均房价(ADR) 都无力真正反映出一个饭店的经营状况, 在多个饭店之间的横向比较中也缺乏可比性。 * * * * * * * 4、收益率 收益率是实际收入占潜在收入的百分比, 即每单位实际平均价格和每单位可能收取的最高价格之间比例。 实际收入是客房的实际收入额(可供出租客房数×实际房价) 潜在收益是所有客房全部以客房牌价售出所得获得的客房收入。 收益率 =实际收入/潜在收入 =(实际售出客房数*平均房价)/(可供出租客房数*门市牌价) =每间可供出租客房收益/门市牌价 例1: 酒店 可供出租客房数 (间) 售出客房数 (间) 价格 (美元) A 500 200 60 200 75 B 500 100 60 300 75 问题:请比较A、B酒店如下指标,并加以分析。 (1)客房出租率(2)日平均房价、 (3)每间可供出租客房收益(4)收益率。 二、收益管理概念及意义 收益管理的起源 收益管理的发展 收益管理的概念 收益管理的适用性 1、起源…… 收益管理是20

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