考前精选选择题之附加题部分.docVIP

1．你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求（??? ） 　　A．外部事件 　　B．确定产品范围过程中的错误或疏漏 　　C．增值性的变更（增加项目价值） 　　D．确定项目范围过程中的错误或疏漏 　　【答案】D 　　 　　2．你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的（??? ） 　　A．类似项目的成本预计 　　B．工作分解包 　　C．长期天气预报 　　D．现在已经提出的变更请求 　　【答案】D 　　 　　3．你刚刚从公司组织的日本之行回来，在日本你参观乐世界上最大的soba面条生产厂。你从此对Imai-san’s看板（KANBAN）的质量哲学推崇备至。虽然你的项目是为公司高级管理人员的偶尔休息安装办公室高低床，与制造面条的工艺完全不同，但是看板的原则依然适用。看板的不断改进质量的原则强调了（??? ） 　　A．客户满意度成本更重要 　　B．在经营过程中进行根本性的变更 　　C．逐步增强的改进 　　D．通过质量控制提高士气 　　【答案】C 　　 　　4．你的某些小组成员不断发生口角，缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次