最全医院岗位说明书1详解.docVIP

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医院岗位说明 目 录 第一部分 部门职能 2 第一章 院办职能 3 第二章 财务部职能 4 第三章 药械部职能 6 第四章 人力资源部职能 7 第四章 后勤部职能 8 第五章 企划部职能 11 第六章 医务部职能 12 第七章 客服部职能 13 第八章 经营部职能 14 第九章 市场部职能 15 第十章 各临床科室职能 16 第十一章 医保办职能 17 第十二章 护理部职能 18 第二部分 岗位说明书 19 院长岗位说明书 19 第一章 院办岗位说明书 21 第二章 财务部岗位说明书 22 第三章 人力资源部岗位说明书 29 第四章 后勤部岗位说明书 31 第五章 企划部岗位说明书 37 第六章 医务部岗位说明书 43 第七章 客服部岗位说明书 45 第八章 经营部岗位说明书 50 第九章 市场部岗位说明书 52 第十章 各临床科室岗位说明书 55 第十一章 医保办岗位说明书 67 第十二章 护理部岗位说明书 69 第一部分 部门职能 第一章 院办职能 部门名称 院办公室 直属上级 院长 人员编制 2 下设岗位 院办公室主任、院办专员 部门 主要 职能 1、负责全院的文行政管理工作做好行政公文的审核收发登记传递传阅立卷归案保管利用工作负责印鉴通讯联络来信来访处理参观及外宾的接待等工作在分管院长领导下,会同有关部门编好年度季度预算,并认真组织实施正确运用,调配资金,按时清理债权债务,防止拖欠,严格控制呆帐对医院财务物资管理进行经常的监督,检查和指导,防止浪费和积压 拟定医疗工作计划,经院领导批准后组织实施并经常督促检查,按时总结汇报深入各科室,了解和掌握情况.组织重大抢救和院外会诊督促检查各种规章制度和技术操作规程的执行,采取措施提高医疗质量,严防差错事故.对发生的医疗纠纷,医疗差错,事故进行调查,及时向院领导提出处理意见业务水平 部 门 职 权 1、对部门自主工作的开展、分配权; 2、对医院固定资产的监督、使用协调、管理权; 3、对医院所属规章制度的考核及监督、奖惩建议权; 4、对医院行政管理、资产运营、业务建设和其他管理活动的监督、管理、协助调配权; 5、对外联工作的处理及建议权。 第二章 财务部职能 部门名称 财务部 直属上级 人员编制 4人 下设岗位 财务主任、会计、出纳、收费组长、收费员 部门 主要 职能 1、负责年度预算计划的编制、执行和年度财务报告的编制、年度财务收支分析工作,负责医院经济管理及奖金核算工作。 按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《行政事业会计制度》和《医院会计制度》设置会计账簿,组织会计核算,实施财务监控,办理年终决算,每年定期或不定期进行财务分析,为领导决策提供真实可靠的财务信息资料?2、建立健全医院财务管理规章制度,认真加强医院财务管理,包括预算管理、收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理、基本建设管理、物价管理、成本管理等资产。建立健全内部控制制度、内部稽核制度和内部财务管理体系,定期或不定期执行财产清查制度,确保财产安全加强票据管理,严格按照国家有关法律法规和《重庆市财政票据管理办法》的规定,对票据的领购、保管、使用、核销的全过程实施管理和监督组织编制预决算,按时编制各种会计报表,定期向医院领导报告医院财务状况,及时反映医院财经信息(按照收费标准,合理组织收入,及时清理往来款项,严格按照财经制度,审核业务收支的真实性、合理性、合法性,作好记账、算账及各项分析工作合理分配医院收入,及时完成需要上交的税收和管理费用认真审查各种经济合同,并监督合同的执行情况主动协调与财政、税务、银行、物价等有关部门的关系,形成良好的工作沟通。????? 部 门 职 权 1、对部门自主工作的开展、分配权,对财务分析报告的审批、建议权; 2、对医院所属财务制度的审核、制定、监督权; 3、对部门员工的晋升、录用、解聘、转岗、奖惩建议权; 4、对医院财产的监督、调配、审核权。 (二)、收费室职能 部门名称 收费室 直属上级 财务主任 人员编制 4人 下设岗位 收费组长、收费员 部门 主要 职能 1、严格执行自费医疗和社保医疗有关制度及医院有关规定,认真做好本室日常工作; 2、维护医院“窗口”形象,不断提高工作质量,改进服务态度,耐心做好解释说服工作; 3、严格执行医院财经管理制度和相关物价政策,及时向院财务缴纳挂号及医药费金额和票证,做到钱票相符; 5、负责做好门诊工作量统计,负责住院病人予交款的收费及办理入院登记手续; 6、做好当班的挂号收费工作,对待病人要热情、耐心,做到有问必答,同时做好医疗管理制度的宣传工作; 7、根据医院有关医疗管理文

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