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云计算——业务模式、价值创造体系和 客户效益 西门子IT解决方案和服务集团 目录 云计算和模式变化.……………………………………………………………….….………2 概况……………………….. 5 价值链和业务模式……6 SaaS、PaaS和IaaS之间的相互依赖……11 为什么首席执行官应当考虑云计算…………………………………. 12 西门子IT解决方案和服务集团及云计算………….13 将IT转化为业务价值13 西门子IT解决方案和服务集团 本白皮书讨论了云计算的基本原理及其背后的技术。它突出了云计算的巨大威力——改变 了应用开发和交付的方式,并在此基础上描述了云计算的业务模式和价值创造体系。本文 最后讨论了西门子IT解决方案和服务集团作为一个可靠、独立的合作伙伴,如何帮助客户 向实现云计算迈进。 云计算和模式变化 IT行业的模式正在发生变化。然而想利用IT技术支持它们的业务流程的客户过去常常面临 着必须购买所需的所有硬件、操作系统和其他元件,以及决定采用哪种软件平台的问题, 现在它们能够采用纯租赁的方式获得他们所需要的功能,并且只需根据它们使用的情况付 费。将来,IT技术可以作为一种服务交付至客户。客户无需再在硬件、升级和软件许可方 面进行初始投资并支付固定的维护费用,而只需根据使用的情况付费。 这种模式变化的基础是互联网作为一种IT平台现在已经得到普及,以及新兴的虚拟化技 术、硬件商品化、IT标准化的趋势、开源软件和IT部门降低成本的压力等。过去与传统 的IT服务无关的一些公司,例如外包服务供应商,现在提供按需服务,例如电子邮件服 务、虚拟化基础设施等。谷歌、亚马逊和微软的成功大大促进了该市场的发展,并且也 为云计算奠定了技术基础。纯互联网运营商,例如亚马逊、谷歌、Salesforce 和 SuccessFactors与传统企业之间的竞争才刚刚开始;尤其像SAP和甲骨文这样的企业面临 着巨大的压力,正在努力“转变”它们的现场部署产品和服务,采用云计算的模式提供 这些服务;而客户对于分解庞大的IT结构以降低对于软件供应商的单方依赖的愿望也促 进了云计算的发展。 2 云计算包括以应用(软件即服务)、平台服务(平台即服务)和基础设施 服务(虚拟基础设施即服务)的方式动态交付IT服务——请见下图。 架构概览 云计算的关键在于客户无需购买软件应用、平台和基本基础设施。相反,他 们能够暂时租

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