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- 2016-03-18 发布于安徽
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中国企业文化测评操作程序.doc
中国企业文化测评操作程序
建立企业文化 测评 操作程序说明书是协助测评双方在标准的程序下实施测评活动的保障。也有利于企业 在下一阶段的工作开展。
本企业文化 测评咨询 操作程序说明书是经盛项目 管理操作程序中的一个部分。其主要目的是规范管理，使得测评项目能够按照既定的时间规划下完成。操作程序中明确了双方的操作要求、主要内容，以及相关的程序等。
批准：
广州经盛企业管理咨询公司
测评项目管理操作程序
编号：
审核：
OF
编写：
A版0次修订
题目：企业文化测评咨询操作程序说明书
发布日期：
目的：
为规范公司企业文化咨询项目 管理工作，明确工作程序，根据《企业文化咨询项目审核、审批及管理规定》，制定本实施程序。
1、 定义：
1.1 企业文化咨询项目：本实施细则中所指的“企业文化咨询项目”是指企业文化咨询项目实施主体一方为“广州经盛企业管理咨询公司”，为特定的企业客户，通过度身订造，为企业客户提供有酬性的企业文化测评、调研、分析、评价、培训、报告等系列工程的项目活动。在咨询项目启动前期、中期、后期必须通过系统流程确保企业文化咨询测评项目系统化、科学化、流程化及记录性。
1.2企业文化测评项目执行责任部门：指广州经盛企业管理咨询公司总经理委托任命的测
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